[发明专利]一种项目全过程管理方法及系统在审
申请号: | 201811638133.6 | 申请日: | 2018-12-29 |
公开(公告)号: | CN109767186A | 公开(公告)日: | 2019-05-17 |
发明(设计)人: | 周国伟 | 申请(专利权)人: | 福建华闽通达信息技术有限公司 |
主分类号: | G06Q10/10 | 分类号: | G06Q10/10;G06F16/22;G06F16/2455;G06F16/248;G06F17/24 |
代理公司: | 福州市鼓楼区京华专利事务所(普通合伙) 35212 | 代理人: | 林云娇 |
地址: | 350000 福建省福州市*** | 国省代码: | 福建;35 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 项目基础 全过程管理 数据库 市政工程 服务器创建 表格模板 工程成本 建设周期 输出项目 台账数据 项目数据 有效管理 流转 整合 录入 关联 安全 | ||
本发明提供了市政工程领域的一种项目全过程管理方法,包括步骤S10、在服务器创建项目基础数据库以及表格模板;步骤S20、录入项目基础数据至项目基础数据库;步骤S30、项目基础数据库关联各建设周期的项目数据并进行流转整合;步骤S40、输出项目的台账数据。本发明的优点在于:实现了对市政工程项目的全过程进行有效管理,进而提高工程质量、降低工程成本、降低安全风险。
技术领域
本发明涉及市政工程领域,特别指一种项目全过程管理方法及系统。
背景技术
随着城市化的发展、产生了大量的基建需求,由此产生了一大批市政工程项目。而市政工程项目存在规模范围大、资料收集统计繁琐、各部门间协调困难、专业分项多、任务重工期紧、施工难度大以及文明施工要求高等特点,导致市政工程项目的管理上存在一定的难度。
而传统上对市政工程项目进行管理,主要依靠项目经理的现场管理、监理的定期巡逻监督、绘制横道图对项目进度进行把控等。然而,随着时代的发展,对工程质量、施工安全、文明施工、工程进度等要求一再提高,传统的项目管理方法早已不适应。
因此,如何对市政工程项目进行有效的管理,为市政工程项目保值增值,成为一个叩待解决的问题。
发明内容
本发明要解决的技术问题之一,在于提供一种项目全过程管理方法,实现对市政工程项目的全过程进行有效管理,进而提高工程质量、降低工程成本、降低安全风险。
本发明是这样实现技术问题之一的:一种项目全过程管理方法,包括如下步骤:
步骤S10、在服务器创建项目基础数据库以及表格模板;
步骤S20、录入项目基础数据至项目基础数据库;
步骤S30、项目基础数据库关联各建设周期的项目数据并进行流转整合;
步骤S40、输出项目的台账数据。
进一步地,所述步骤S10具体为:在服务器创建项目基础数据库,并为各项目自动生成项目编号、为不同的角色创建不同的权限账号。
进一步地,所述步骤S20具体包括:
步骤S21、从服务器下载表格模板;
步骤S22、通过项目基础数据库录入项目基础数据并上传按表格模板填写的附件,记录操作人员信息;所述项目基础数据至少包括项目名称、参建单位、项目负责人、负责人联系方式、工作人员名单、预算进度、实际进度、预算费用以及实际费用。
进一步地,所述步骤S30具体包括:
步骤S31、项目基础数据库关联各建设周期的项目数据,并依据预先设置的字段格式、附件格式、字段是否必填,对各建设周期的项目数据的完整性以及有效性进行判断,若项目数据完整且有效,则进入步骤S32;若项目数据不完整或者无效,则重新执行步骤S31;
步骤S32、各项目的负责人通过终端对存储在服务器的项目数据进行流转审批、并将审批的人员信息以及审批时间记录于服务器上;若在规定的时限内未完成审批,记录对应环节的负责人,并在整个项目内通报;
步骤S33、各项目的负责人依据各建设周期的项目数据的填写完成情况对存储在服务器的各建设周期的项目数据进行更新。
进一步地,所述步骤S40具体为:以可供编辑的图表形式输出项目的台账数据。
本发明要解决的技术问题之二,在于提供一种项目全过程管理方法,实现对市政工程项目的全过程进行有效管理,进而提高工程质量、降低工程成本、降低安全风险。
本发明是这样实现技术问题之二的:一种项目全过程管理系统,包括如下模块:
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
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