[发明专利]一种核电厂运行人员绩效数据采集方法及系统在审
申请号: | 201811449688.6 | 申请日: | 2018-11-29 |
公开(公告)号: | CN109377099A | 公开(公告)日: | 2019-02-22 |
发明(设计)人: | 贾明;刘燕子;张学刚;张建波;殷中平;高智彦;吴一谦 | 申请(专利权)人: | 中广核工程有限公司;中国广核集团有限公司;中国广核电力股份有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q50/06 |
代理公司: | 深圳市顺天达专利商标代理有限公司 44217 | 代理人: | 蔡晓红;柯夏荷 |
地址: | 518124 广东省深圳市大*** | 国省代码: | 广东;44 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 核电厂 人员绩效 数据采集 采集 绩效指标 生理指标 主观指标 测量 绩效数据 评价数据 情况数据 任务执行 生理数据 系统设计 主观感受 安全 | ||
一种核电厂运行人员绩效数据采集方法及系统;所述核电厂运行人员绩效数据采集方法,包括以下步骤:步骤S1、采集运行人员任务执行和完成情况数据来评价得到绩效测量指标,采集运行人员对其所执行任务的主观感受数据来评价得到主观指标,采集运行人员在执行任务时的生理数据来评价得到生理指标,采集他人对运行人员执行任务情况的评价数据来评价得到安全绩效指标;步骤S2、根据绩效测量指标、主观指标、生理指标以及安全绩效指标计算运行人员的绩效数据,以此评价运行人员的绩效。本发明的核电厂运行人员绩效数据采集方法及系统设计科学,实用性强。
技术领域
本发明涉及核电领域,尤其涉及一种核电厂运行人员绩效数据采集方法及系统。
背景技术
人员绩效数据采集是保证核电厂人员绩效水平,进行人员绩效监测与评价的基础。人员绩效数据对核电厂人员可靠性分析和人因失误预防具有重大意义,对保障核电厂的质量、安全与可靠性至关重要。
目前国内尚未建立核电厂运行人员绩效数据的采集与分析技术,对于人员绩效数据的组成及其相关采集方法缺少相关的技术和系统。现有人员绩效数据的采集和分析都是基于对评价对象行为的主观观察和记录,以及评价人员的主观评价,缺少基于客观数据的多维度数据支撑。数据全部是基于主观的观察和评价数据,主观性强、易受影响,一致性较差。
发明内容
本发明针对上述技术问题,提出一种核电厂运行人员绩效数据采集方法及系统。
本发明所提出的技术方案如下:
本发明提出了一种核电厂运行人员绩效数据采集方法,包括以下步骤:
步骤S1、采集运行人员任务执行和完成情况数据来评价得到绩效测量指标,采集运行人员对其所执行任务的主观感受数据来评价得到主观指标,采集运行人员在执行任务时的生理数据来评价得到生理指标,采集他人对运行人员执行任务情况的评价数据来评价得到安全绩效指标;
步骤S2、根据绩效测量指标、主观指标、生理指标以及安全绩效指标计算运行人员的绩效数据,以此评价运行人员的绩效。
本发明上述的核电厂运行人员绩效数据采集方法中,任务执行和完成情况数据包括任务完成时间,和/或任务完成率/正确率,和/或诊断时间,和/或主任务时间/次任务时间,和/或页面访问/切换次数,和/或平均页面停留时长,和/或鼠标、快捷键点击次数及有效响应率。
本发明上述的核电厂运行人员绩效数据采集方法中,主观感受数据包括情境意识水平数据、和/或脑力负荷评价数据,和/或主观报告数据。
本发明上述的核电厂运行人员绩效数据采集方法中,生理数据包括眼动指标数据、和/或脑电EEG信号数据。
本发明上述的核电厂运行人员绩效数据采集方法中,用于评价得到安全绩效指标的评价数据包括工作质量评价数据、工作能力评价数据和工作态度评价数据。
本发明上述的核电厂运行人员绩效数据采集方法中,步骤S2还包括通过获取绩效测量指标、主观指标、生理指标以及安全绩效指标的对应权重,然后计算绩效测量指标、主观指标、生理指标以及安全绩效指标的权重和,并以所述权重和作为运行人员的绩效数据。
本发明还提出了一种核电厂运行人员绩效数据采集系统,包括:
采集模块,用于采集运行人员任务执行和完成情况数据来评价得到绩效测量指标,采集运行人员对其所执行任务的主观感受数据来评价得到主观指标,采集运行人员在执行任务时的生理数据来评价得到生理指标,采集他人对运行人员执行任务情况的评价数据来评价得到安全绩效指标;
计算模块,用于根据绩效测量指标、主观指标、生理指标以及安全绩效指标计算运行人员的绩效数据,以此评价运行人员的绩效。
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理