[发明专利]一种项目时间预估管理方法及系统

说明书

本发明公开了一种项目时间预估管理方法及系统，该方法包括：根据获取到的项目的需求信息，确定项目的开发类型；根据所述开发类型，从预先存储的项目流程资料库中，匹配与所述开发类型对应的项目流程；根据所述开发类型、项目流程和预设难度系数规则，确定项目的预计完成时间；将所述预计完成时间与项目的要求完成时间进行比较，在所述预计完成时间大于项目的要求完成时间时，调整项目计划。本发明提供的技术方案，能够保证所有的项目都能如期交付，减少沟通成本提升工作效率，降低人工成本。

技术领域

本发明实施例涉及项目管理技术领域，尤其涉及一种项目时间预估管理方法及系统。

背景技术

现有技术中，项目管理在接到开发任务通知之后，先人为判断先后顺序手工整理在excel表中，然后和各个环节负责人逐个沟通确认开发时间，每个环节的开发时间确认之后再由项目管理汇总出项目计划完成时间，如果计划完成时间不满足客户的要求完成时间，则重新和各个环节沟通压缩完成时间，最后根据先后顺序安排开发任务。

缺点在于：

1、项目管理手工整理易出现遗失、失误情况；

2、每个环节的开发时间都要逐个沟通，且有可能重复沟通，浪费时间；

3、易造成开发人员经常加班赶项目，不利于员工身心健康发展；

4、有可能造成项目延期，影响交付；

5、不利于信息统计、查询以及后期维护。

发明内容

本发明提供一种项目时间预估管理方法及系统，以解决现有技术的不足。

为实现上述目的，本发明提供以下的技术方案：

第一方面，本发明提供一种项目时间预估管理方法，包括：

根据获取到的项目的需求信息，确定项目的开发类型；

根据所述开发类型，从预先存储的项目流程资料库中，匹配与所述开发类型对应的项目流程；

根据所述开发类型、项目流程和预设难度系数规则，确定项目的预计完成时间；

将所述预计完成时间与项目的要求完成时间进行比较，在所述预计完成时间大于项目的要求完成时间时，调整项目计划。

进一步地，所述项目时间预估管理方法中，每一所述开发类型和所述项目流程中的每一节点均设置有对应的难度系数；

每单位的所述难度系数设置有对应需要耗费的工时。

进一步地，所述项目时间预估管理方法中，所述根据所述开发类型、项目流程和预设难度系数规则，确定项目的预计完成时间的步骤包括：

分别计算所述项目流程中每一节点的难度系数与所述开发类型的难度系数的乘积；

对计算得到的所述项目流程中每一节点的乘积结果进行叠加，得到项目的总难度系数；

将项目的总难度系数进行工时换算，得到项目的预计完成时间。

进一步地，所述项目时间预估管理方法中，在所述根据所述开发类型，从预先存储的项目流程资料库中，匹配与所述开发类型对应的项目流程的步骤之前，还包括：

预先存储开发类型和与所述开发类型对应的项目流程；

预先定义每一所述项目流程中对应负责人的数据权限。

进一步地，所述项目时间预估管理方法中，在所述根据获取到的项目的需求信息，确定项目的开发类型的步骤之前，还包括：

通过信息输入硬件设备，获取项目的需求信息；或者，