[发明专利]一种基于深海探测设备的设备物资管理方法

说明书

本发明涉及一种基于深海探测设备的设备物资管理方法，包括以下步骤：基于深海探测设备的各设备物资来构建设备树；基于设备物资的特征在设备树节点处创建设备物资档案；跟踪设备物资全生命周期，实现对设备物资进行全生命周期管理。本发明涉及一种基于深海探测设备的设备物资管理方法，该方法对深海探测设备的各设备以及设备隶属的元件、辅助工具和耗材物资的特征进行了分类，针对设备物资进行全生命周期管理。在对设备进行管理的同时，又做到了人员责任管理以及人员与设备的交互管理。可以提取下潜前设备节点的历史状态，排出隐患，保障深海探测设备的运行作业。

技术领域

本发明涉及一种基于深海探测设备的设备物资管理方法，该方法对深海探测设备的各设备以及设备隶属的元件、辅助工具和耗材物资的特征进行了分类，针对设备物资进行全生命周期管理。在对设备进行管理的同时，又做到了人员责任管理以及人员与设备的交互管理。可以提取下潜前设备节点的历史状态，排出隐患，保障深海探测设备的运行作业。

背景技术

美日俄法等国在上个世纪八十年代都建造了深海探测设备，至今已经有三十年左右的历史，在长时间的使用过程中，对设备物资的运维管理积累下了丰富的经验。我国的深海探测设备在本世纪初正式列入发展计划，虽然取得了优异的成果，但是在运维方面还存在相当的不足，良好的运维不仅仅能保障深海探测设备的使用寿命和下潜人员的生命安全，还能积累运维经验，改善设备，通过运维的过程中自我学习，从而改进深海探测设备。

在深海探测设备的运维过程中，对设备物资的管理是基础，也是重中之重。针对普通的设备管理理论大致发展如下：

(1)事后维修设备阶段

该方法在上个世纪50年代被绝大多数企业采用，事先没有把企业设备列入预防维修计划，当遇到故障突发、或者精度和性能降低的情况的时候才对设备进行调整型修理，该方法增加了设备维护维修的难度与维护经费，基于这种情况，从原先的熟练生产维护操作人员中分离出了一部分专门从事维护维修的人员。

(2)预防维修设备阶段

预防维修指的是在设备运行过一段时间后，根据设备的损耗程度，在规定的时间日期内，针对该设备的特征进行一些常规的检查与维护，保证该设备在以后的运行过程中仍然能保持良好的运行状态。该阶段最具有代表性的为计划预修制度和预防维修制度。计划预修制度指的是基于设备的磨损规律在出厂后周期性的进行检查维护维修，预防维修制度指的是按照计划有针对性的对设备进行检查与修理。这两种方法都有一定的局限性，第一种方法难以考虑到在设备负荷的使用过程中遇到的突发情况，第二种方法会不可避免的造成维护频率冗余或不足。

(3)生产维修设备阶段

又称作设备管理阶段，该方法将上述两种方法的优缺点相结合，形成了一种以预防性维修为中心，采用多样的设备管理方法，又增加了后勤物资的内容，增加了备品备件的管理，提早预防，从而提高设备的可靠性。

(4)新时代设备管理理论

在新时代随着信息化的发展，管理方法也越来越多样性。

有一种方法叫做基于风险评估的设备检验技术，该技术以风险评估为基础，从控制和设备管理的风险角度对设备进行管理，风险评估是对设备的故障频率和故障后果大小进行考虑，通过预测计算设备发生故障，然后定量分析，为设备管理的相关决策提供依据。

还有一种方法叫做全寿命周期管理。该方法启事于美国军界，随后在各国得到了广泛的应用，设备的全寿命周期管理，就是在保证规划合理、优质、安全、可靠的前提下，以设备的全生命周期最优为目标，该方法的最好的特点就是可以宏观调控，从而改进各个细节，不会因为对设备使用过程中的某个阶段更改从而影响设备的其他使用方式。统筹规划设备的不同阶段使用，从而保证企业的利益最大化。