[发明专利]一种施工现场材料管理方法有效
申请号: | 201810711032.0 | 申请日: | 2018-07-03 |
公开(公告)号: | CN109064085B | 公开(公告)日: | 2021-12-07 |
发明(设计)人: | 陈峰军;吴小建;沈雯 | 申请(专利权)人: | 上海建工集团股份有限公司 |
主分类号: | G06Q10/08 | 分类号: | G06Q10/08;G06Q50/08;G06K7/14;G06F16/25 |
代理公司: | 暂无信息 | 代理人: | 暂无信息 |
地址: | 200120 上海市浦东新*** | 国省代码: | 上海;31 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 施工现场 材料 管理 方法 | ||
本发明涉及一种施工现场材料管理方法,包括如下步骤:将施工现场的材料堆放场地划分为多个区域,同时将各个区域绘制于施工总平面图上,存储于后台服务器内,将施工现场常用的材料类型信息录入后台服务器,形成材料数据库;在各个区域的入口位置,分别安装一台第一高像素摄像装置并设置含二维码的标识牌;在各个区域的内部安装多个第二高像素摄像装置;入料阶段和出货阶段,第一高像素摄像装置自动扫描车辆及货物信息,更新材料数据库;后台服务器根据材料数据库的变化形成材料进出台账。本发明能够解决目前施工现场材料管理混乱无序的问题,实现现场材料的自动识别、智能存储、信息共享及智能寻位,简化了材料存储及使用流程,提高了管理效率。
技术领域
本发明涉及施工现场的信息化管理领域,特别涉及一种施工现场材料管理方法。
背景技术
建筑单位施工现场的材料管理通常由材料员、保管员、施工员来共同完成,且施工工期较长,现场的材料管理难度很大。目前施工现场材料管理具有以下的特点:1.工期较长导致现场材料流动性大、种类多,多为露天储存;2.现场人员管理能力参差不齐;3.材料堆放凌乱、无明显标识,缺少流转台账;4.资源分配主要靠人工,损耗较大,无法做到对现场有限仓储位置的最优利用。
发明内容
本发明提供一种施工现场材料管理方法,以解决上述技术问题。
为解决上述技术问题,本发明提供一种施工现场材料管理方法,包括如下步骤:
S1:将施工现场的材料堆放场地划分为多个区域,同时将各个所述区域绘制于施工总平面图上,存储于后台服务器内,将施工现场常用的材料类型的名称、特征图片、产品基本信息录入所述后台服务器,形成材料数据库;
S2:在各个所述区域的入口位置,分别安装一台第一高像素摄像装置并设置含二维码的标识牌,所述二维码与该区域内的材料数据库关联;在各个所述区域的内部安装多个第二高像素摄像装置;
S3:入料阶段,所述第一高像素摄像装置自动扫描车辆及货物信息,将材料种类、进库时间、材料方量、重量信息传递至所述材料数据库;
S4:出货阶段,所述第一高像素摄像装置自动扫描车辆及货物信息,将出货种类、数量、重量信息传递至所述材料数据库;
S5:所述后台服务器根据所述材料数据库的变化形成材料进出台账,并将现有材料种类及数量、各区域储存位置及剩余空间、实际材料需求、平均材料消耗信息建立函数关系并进行显示。
较佳地,步骤S3中,入料员扫描该区域的二维码,对材料类型的细节进行补充说明,同时填写生产厂家、送货人信息,完善所述材料数据库的信息。
较佳地,步骤S4中,出货员扫描该区域的二维码,填写使用单位、领货人信息,完善所述材料数据库的信息。
较佳地,步骤S3和S4中,计算材料方量和重量的方法为:通过该区域内的所述多个第二高像素摄像装置获取高像素图片,所述后台服务器自动模拟出三维立体图形,并通过装货或者卸货前后的图片对比,计算出本次装货或者卸货的材料方量和重量。
较佳地,在各个所述区域的入口位置还安装有RFID传感器。
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