[发明专利]用于台区线损的“一条龙”平台化精细化管理方法

权利要求书

1.一种用于台区线损的“一条龙”平台化精细化管理方法，包括通过用采运行监控系统EDCM获取各个台区的同期线损，对用电信息、线损信息、台区信息进行整合汇集，根据台区统计供电量、售电量、线损电量、线损率、有电量用户/总用户及线损问题初步分类；其特征是：

1)将用采运行监控系统EDCM的系统数据作为线损分析的主要数据源，根据数据诊断、分析线损的初步类型；

2)通过营销系统对线损分析还原，核对数据源，根据数据，还原、核对、诊断线损率的合理性；

3)通过管理层对线损的初步分析结果进行专业诊断，并生成消缺任务；

4)通过执行层落实消缺任务具体执行人，进行线损核查消缺具体工作，并记录消缺处理结果，消缺任务流转/闭环；

所述的“一条龙”平台化精细化管理方法，通过设立用采运行监控系统EDCM系统数据、营销系统、管理层和执行层的四层结构，构建一种平台化的精细化线损管理平台模式，针对线损率不合理的台区筛选原因，并派发给相关工作人员消缺，对所有的台区实行智能化监控和管理跟踪；建立持续的管理跟踪机制，以提升台区线损合理率，有效提高消缺管理效率。

2.按照权利要求1所述的用于台区线损的“一条龙”平台化精细化管理方法，其特征是

以周为单位从所述的用采运行监控系统EDCM中导入线损数据并存储至服务器，筛选出线损数据波动的异常台区和线损率不合理台区；

对于数据波动异常的台区，通过营销系统直接交与所属营业站的营销部进行处理处理；

对线损率不合理的台区，按照可计算和不可计算两种类型进行分类；

对于诊断的结果进行标准化分类，归口部门对应需处理的诊断结果做一个标准化集合，精细化线损管理平台以归口部门为分类依据，自动生成各部门需消缺的台区列表；

各个执行部门可在精细化线损管理平台上查看待消缺台区的列表和历史消缺情况，历史消缺情况作为是否需要执行消缺任务的参考。

执行消缺任务后，各个执行部门对执行时间，总表情况，问题反馈，处理情况填写并上传，实现闭环式管理结构；精细化线损管理平台根据按时生成双周报，月报，年报。

3.按照权利要求2所述的用于台区线损的“一条龙”平台化精细化管理方法，其特征是在对线损率不合理的台区进行分类时，对于不可计算类型，自动诊断，派给归口部门，生成消缺任务；

在可计算类型中，对于有电量户数/总户数的比值等于一的情况，该台区交与营销部专责人员进行人为诊断；对于有电量户数/总户数的比值小于一的情况，导入营销系统数据，重新计算理想化线损率。

4.按照权利要求2所述的用于台区线损的“一条龙”平台化精细化管理方法，其特征是所述的处理情况分为流转或闭环；所述的流转是指归口部门将消缺任务流转至后续部门处理，再由后续部门记录任务执行情况并上报至精细化线损管理平台；所述的闭环是指归口部门在本部门管辖范围或职权范围内完成消缺任务，然后上报给精细化线损管理平台，实现该消缺任务的消除和完成，构成线损管理中消缺工作循环的闭环结构。

5.按照权利要求3所述的用于台区线损的“一条龙”平台化精细化管理方法，其特征是在重新计算理想化线损率时，若此时理想化线损率合理，则该台区的视线损问题为户数问题，交与装表部门处理；若此时该台区的线损率依然不合理，该台区交与营销部专责人员进行人为诊断。

6.按照权利要求1所述的用于台区线损的“一条龙”平台化精细化管理方法，其特征是所述的“一条龙”平台化精细化管理方法，以系统化、整体化的管理思路，从宏观上对该供电公司所有台区进行跟踪管理，确保已达标台区能够实现固优，未达标台区可持续跟踪，及时发现台区线损异常状况并对异常原因进行跟踪记录。