[发明专利]施工过程中的物料管理系统及方法在审
申请号: | 201810254224.3 | 申请日: | 2018-03-26 |
公开(公告)号: | CN108647847A | 公开(公告)日: | 2018-10-12 |
发明(设计)人: | 崔战宾;刘攀峰;吴万兴;曹杰 | 申请(专利权)人: | 崔战宾 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/08;G06Q50/08 |
代理公司: | 深圳市硕法知识产权代理事务所(普通合伙) 44321 | 代理人: | 尚振东 |
地址: | 518000 广东省深圳市福田*** | 国省代码: | 广东;44 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 施工过程 物料管理系统 材料管理 进度管理 人力管理 劳动效率 物料管理 物资调配 节约 | ||
本发明公开了一种施工过程中的物料管理系统,包括进度管理模块、人力管理模块和材料管理模块。本发明还公开了一种施工过程中的物料管理方法,包括如下步骤:A、进度管理方法;B、人力管理方法;C、材料管理方法。本发明具有通过建立内部职能物资调配体系,节约运费及资源,能提高劳动效率、节省工时的优点。
技术领域
本发明涉及物料管理方法,尤其是涉及一种通过建立内部职能物资调配体系,节约运费及资源,能提高劳动效率、节省工时的施工过程中的物料管理系统及方法。
背景技术
目前市场上存在形形色色的工程管理软件,它们规范了施工过程中的物料管理的各个模块,让施工过程中的物料管理更清晰与透明;它们将传统的纸质作业转化为电子作业,大大加速了信息传输速度;它们架构了部分内部逻辑,有效的节省了工作量,提高了工作效率;市面上的工程管理软件受限于早期系统架构与设想,系统软件更新速度慢,没有最大限度的节约劳力,很多软件只是将传统的纸质作业转变为了电子作业,同时这些管理软件实行模块化管理,缺乏统筹系统,逻辑链接性不强,相关验证的功能缺失,另外,市面上的工程管理软件使用范围受限,仅限于承包单位和施工单位使用,缺乏包容性。
发明内容
本发明目的在于提供一种通过建立内部职能物资调配体系,节约运费及资源,能提高劳动效率、节省工时的施工过程中的物料管理方法。
本发明通过以下技术措施实现的,一种施工过程中的物料管理系统,包括进度管理模块、人力管理模块和材料管理模块;
所述进度管理模块,与人力管理模块和材料管理模块进行数据共通,通过管理计算机预设的工作流程和进度表,在员工智能终端实时提醒员工工作进度及下一步工作内容,做到现场管理的清单化和可视化;
所述人力管理模块,通过员工智能终端采集实时位置信息发送给管理计算机,管理计算机建立人工布位图并与进度管理模块的工员需求进行比较,实时清晰的反映员人上班时间布位区间;
所述材料管理模块,管理计算机通过进度管理模块中的进度进行材料分配,计算每天输入的材料的进出账,核算每日材料成本,在库存不足时在管理人员智能终端进行提醒。
作为一种优选方式,还包括施工过程中的物料管理人员信用平台模块,管理计算机通过每日/每周/每月项目进度计划完成情况、出勤情况、定期评价情况实现项目管理人员信用与评价的自动算分。
作为一种优选方式,所述员工智能终端为智能手表。
本发明还公开了一种施工过程中的物料管理方法,包括如下步骤:
A、进度管理方法,所述进度管理方法包括如下步骤,
a.通过管理计算机根据工作进度表输入工作量计划,该工作进度表至少生成岗位的工员需求数和预计耗用材料清单;
b.工作进度表与现场人工布位图及库存材料表进行关联,管理计算机判断现场人工布位图及库存材料表中的人员及库存材料是否充足,如不充足则生成报警信息并向外发送;
c.根据工作进度表生成的预计耗用材料清单生成并输出材料调配单;
B、人力管理方法,所述人力管理方法包括如下步骤,
a.通过人体识别装置识别员工信息并将信息传输给管理计算机;
b.通过员工智能终端采集实时位置信息发送给管理计算机,管理计算机建立人工布位图并与进度管理模块的工员需求进行比较并调整,实时清晰的反映员人上班时间布位区间;
c.当工作完成时,通过员工智能终端输入完成信息,员工智能终端实时生成工作进度及下一步工作内容的提醒信息,做到现场管理的清单化和可视化管理;
C、材料管理方法,所述材料供应方法包括如下步骤,
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