[发明专利]一种业务管理系统在审
申请号: | 201810050894.3 | 申请日: | 2018-01-18 |
公开(公告)号: | CN108197818A | 公开(公告)日: | 2018-06-22 |
发明(设计)人: | 方净 | 申请(专利权)人: | 宁波公众信息产业有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/10 |
代理公司: | 上海申新律师事务所 31272 | 代理人: | 俞涤炯 |
地址: | 315000 浙江省*** | 国省代码: | 浙江;33 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 人员管理单元 业务管理系统 存储单元 合同管理 合同信息 评价单元 项目管理 项目信息 电子化 宏观分析 存储 设置存储单元 全生命周期 管理 财务信息 汇总统计 评价信息 人员信息 商品信息 项目规划 信息查询 跟踪 管控 存档 便利 | ||
本发明涉及一种业务管理系统,包括项目管理单元、合同管理单元、人员管理单元、跟踪评价单元、存储单元;所述存储单元,与所述项目管理单元、所述合同管理单元、所述人员管理单元、所述跟踪评价单元连接,用于存储所述项目信息、所述合同信息、所述人员信息和所述评价信息。其优点在于,便于管理人员对项目全生命周期的管控,使管理人员能迅速掌握项目的进展、实施、执行情况;设置存储单元,能够对项目信息、合同信息、商品信息以及财务信息进行电子化存储,便于管理人员和各级工作人员进行信息查询;通过电子化存档,使管理人员能够快捷便利地对信息进行汇总统计,有利于公司进行宏观分析,便于公司做项目规划。
技术领域
本发明涉及信息管理领域,尤其涉及一种业务管理系统。
背景技术
传统的项目业务管理是根据项目设置一个项目组,并从多个部门抽调人员参与到项目组,项目由多个部门审核,并在项目结束后解散项目组。这种管理方式存在多种弊端,如等级分明、信息处理手段落后、效率低下、部门之间沟通不顺畅、部门之间信息不透明。随着社会的发展和工作节奏的加快,项目业务管理中出现的问题也越来越受人关注,许多公司希望通过优化办公流程,加强部门协作,提高信息透明度和及时性,从而对项目进行全生命周期管理,便于提高管理效率。
随着电子信息技术的发展,将项目业务进行信息化成为一种趋势,利用计算机、服务器等可以实时了解及传递信息,提高项目业务的信息透明度以及管理效率。
在传统的项目业务管理过程中,项目资料信息量繁杂,归档查阅极不方便,当公司领导需要得到项目的宏观信息和相关数据,必须临时抽调人员从各种资料中去收集、分类以及统计,无法及时准确地获取信息,从而影响公司业务分析以及决策,给公司管理带来极大的不便。当前的业务管理处于手工阶段,效率低下且纰漏频出,无法便于对项目全生命周期进行掌控。
因此,亟需一种信息化管理项目业务的系统,便于管理人员了解各项目进展、实时掌控项目所需物资(即商品)的库存,便于根据业务需要,进行采购,以及对项目进行汇总统计查询。而目前关于这种系统还未见报道。
发明内容
本发明的目的是针对现有技术中的不足,提供一种业务管理系统。
为实现上述目的,本发明采取的技术方案是:
一种业务管理系统,包括项目管理单元、合同管理单元、人员管理单元、跟踪评价单元、存储单元;
所述项目管理单元,用于对项目信息进行编辑以及审核;
所述合同管理单元,用于对合同信息进行编辑以及审核;
所述人员管理单元,用于对人员信息进行编辑;
所述跟踪评价单元,用于对完成后的项目信息进行定期评价获取评价信息;
所述存储单元,与所述项目管理单元、所述合同管理单元、所述人员管理单元、所述跟踪评价单元连接,用于存储所述项目信息、所述合同信息、所述人员信息和所述评价信息。
优选的,所述项目管理单元包括项目编辑模块、项目审核模块、项目报价模块;
所述项目编辑模块,用于对项目信息进行录入以及更改,;
所述项目审核模块,与所述项目编辑模块链机,用于对所述项目信息进行审核;
所述项目报价模块,与所述项目审核模块连接,用于根据所述项目审核模块审核通过的所述项目信息进行项目报价。
优选的,所述项目管理单元还包括外部支出模块,所述外部支出模块与所述项目审核模块连接,用于对外部支出进行录入以及编辑。
优选的,所述项目报价模块包括商品报价模块、人工报价模块;
所述商品报价模块,用于对项目所需商品进行选择以及汇总统计;
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