[发明专利]基于视频的建筑施工及维护统合管理方法在审

专利信息
申请号: 201780002424.3 申请日: 2017-08-14
公开(公告)号: CN109716381A 公开(公告)日: 2019-05-03
发明(设计)人: 金英大 申请(专利权)人: 金英大;大成产业株式会社;英咨询有限公司
主分类号: G06Q50/08 分类号: G06Q50/08;H04N13/00;G06F9/44;H04N5/93;G06Q10/06
代理公司: 北京天健君律专利代理事务所(普通合伙) 11461 代理人: 罗延红
地址: 韩国*** 国省代码: 韩国;KR
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摘要:
搜索关键词: 建筑施工 视频 维护 业主 可信性 建筑管理 施工阶段 透明管理 服务器 管理 制作 建设
【说明书】:

本发明涉及基于视频的建筑施工及维护统合管理方法,其特征在于,构成得将从建筑施工阶段至完工后、直至维护的一系列过程制作成视频并登记于建筑管理服务器,使建筑业主或入住者可以确认视频,从而能够在源泉上杜绝施工阶段可能发生的虚假建设及不诚实维护,实现建筑的透明管理,因而能够为建筑业主或入住者提供可信性。

技术领域

本发明涉及基于视频的建筑施工及维护统合管理方法,更详细而言,构成得将从建筑施工阶段至完工后、直至维护的一系列过程制作成视频并登记于建筑管理服务器,使建筑业主或入住者可以确认视频,从而能够在源泉上杜绝施工阶段可能发生的虚假建设及不诚实维护,实现建筑的透明管理,因而能够为建筑业主或入住者提供可信性。

背景技术

一般而言,在建设、营业、采购、交货、装修、设施管理等各现场,由现场负责人按各情况进行业务流程,现场负责人由于经验不足、图纸误解等现场知识不足而无法顺利进行工作,或发生因合作公司的恶意行动而伪造报告等问题,因此,无法高效实现现场管理。

特别是建设产业作为劳动密集型产业,工程种类多样,作业人力投入数量大,同时进行多种作业,因而最重要的是对投入人力的系统、有效管理和运用,以及对这种投入人力切实的安全管理,与这种现场作业者数量相比,管理者数量相对极少,室外作业时,发生现场管理者的控制和管理受限的区域,难以实现对建设现场人力的高效、准确的管理,这种建设现场人力的安全事故或非高效的人力管理,导致发生整体工程费上升和生产率低下、发生意外安全事故以及工期延长等问题。

另一方面,为了在建设现场进行工程,发包方制订工程计划后,经现场实查进行设计,根据设计进行旨在算出工程费用(预定价格)的核算并发布投标公告,承包方根据承包计划,在查看投标公告后,理解现场说明和设计图及发包方的要求事项并进行核算,核算投标价格,投标后如果中标,则在发包方与承包方之间签订合同,承包方根据合同施工,发包方监督工程,可是,在工程施工过程中,总部无法实时检查对建设现场使用的材料的全面管理,即,无法根据建设材料的订货内容实时检查建设材料是否在正确的时间到达工程现场的指定场所或数量及品质是否一致等关于所有建设材料的物流信息,因此,存在因现场责任人非法交易的恶意行动而导致使用降低品质的低价建设材料等虚假建设的问题。

另外,与实际工程实绩相比,建设现场责任人夸大报告工程现况,导致不仅总部管理者难以准确掌握工程现况,而且存在导致合作公司受损的问题。

另一方面,在建筑工程完成之后,进行建筑的设施管理、设备管理等维护,由于现场作业者的不诚实维护,导致无法实现完美维护,建筑业主或入住者遭受许多损失,因此,存在频繁维护导致建筑业主或入住者费用负担的问题。

为了解决如上所述的问题,在公开专利第10-2015-0110985号(以下称为“公开专利”)中公开了用于建筑统合管理的“建筑统合管理系统及基于其的建筑统合管理方法”。

所述公开专利作为建筑统合管理方法,其特征在于,包括:从顾客受理服务申请内容的顾客服务受理步骤S10;诊断顾客申请的建筑或建筑物(现场)的状况的诊断步骤S20;以现场诊断信息为基准,当诊断认为建筑、建筑物需要维护或内部设备需要修理或更换时,算出报价事项的报价算出步骤S30;为了发包经算出的报价事项而处理相应数据所需的发包步骤S40;根据发包事项而进行的建筑、建筑物维护或内部设备修理或更换作业步骤S50;建筑、建筑物的维护或内部设备的修理或更换作业完成后,向顾客报告作业结果的作业完成报告步骤S60。

所述公开专利构成得将安装于建筑或建筑物内部的各种设备体现为三维图像,迅速而容易地掌握相应设备的准确的种类和各项数据等,缩短诊断及问题解决组的作业时间,使顾客可以准确而容易地认知自身的建筑或建筑物的信息,但是,由于没有提供可以确认维护进行过程的方法,因而依然存在难以掌握现场作业者的不诚实维护的问题。

另外,由于未能提供用于杜绝在建筑施工阶段可能发生的虚假建设的方法,因而存在不容易实现建筑透明管理的问题。

发明内容

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