[发明专利]一种物流节点确定方法及装置有效
| 申请号: | 201711330811.8 | 申请日: | 2017-12-13 |
| 公开(公告)号: | CN109919532B | 公开(公告)日: | 2023-06-27 |
| 发明(设计)人: | 沈磊;王兵;范清玉 | 申请(专利权)人: | 菜鸟智能物流控股有限公司 |
| 主分类号: | G06Q10/083 | 分类号: | G06Q10/083;G06Q30/0201 |
| 代理公司: | 北京君以信知识产权代理有限公司 11789 | 代理人: | 钱秀茹 |
| 地址: | 英属开曼群岛大开*** | 国省代码: | 暂无信息 |
| 权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索关键词: | 一种 物流 节点 确定 方法 装置 | ||
本申请实施例提供了一种物流节点确定方法及装置,涉及物流技术领域,包括:确定多个发货地一级节点到收货地二级节点的预估物流单量;确定多个发货地一级节点到多个候选发货地二级节点的物流成本参数;根据预估物流单量以及物流成本参数,利用节点分配模型,确定目标发货地二级节点以及目标发货地二级节点对应的发货地一级节点,达到了在原有直发线路的基础上增加了拼货直发线路的目的,解决了现有直发线路数量少,且现有直发线路的起点中快递聚集时间长的问题,具有提高物流效率,降低物流成本的有益效果。
技术领域
本申请涉及物流技术领域,特别是涉及一种物流节点确定方法及装置。
背景技术
随着快递行业的发展,快递业务量也越来越大。但是,在快递件量快速增长的情况下,物流商转运中心的数量并没有明显增加;同时,受场地的限制,转运中心的处理能力始终无法突破。
通常,电子商务合作的物流商,以收货地一级节点维度(网点发往收货地一级节点的单量)统计每个网点过去一段时间内的平均货运单量,将这个平均货运单量作为对应网点的日常单量,若网点的日常单量超过预设阈值时,则认为该网点的快递包裹可以进行集中配送,此时开通该网点与对应收货地一级节点的直发线路,若网点的日常单量没有超过预设阈值,则按照常规流程,通过转运站将网点的快递包裹发送至收货地一级节点。
但是,通过这种物流方式进行直发线路的开通对网点的货运量要求较高,并且,由于单个的网点自身聚货能力受到区域等因素的限制,按照上述物流方式进行某一网点的直发线路开通,需等到该网点的包裹数量达到一个较大的预设阈值,这样导致了直发线路的开通时间较长,因此在一定时间内,使得满足运货量的网点数量较少,从而导致物流的效率较低。
发明内容
本申请实施例所要解决的技术问题是提供一种物流节点确定方法,以解决现有物流方式进行直发线路的开通对网点的货运量要求较高,使得满足运货量的网点数量较少,从而导致物流的效率较低的问题。
相应的,本申请实施例还提供了一种物流节点确定装置,用以保证上述方法的实现及应用。
为了解决上述问题,本申请实施例公开了一种物流节点确定方法,包括:
确定多个发货地一级节点到收货地二级节点的预估物流单量;
确定所述多个发货地一级节点到多个候选发货地二级节点的物流成本参数;
根据所述预估物流单量以及物流成本参数,利用节点分配模型,确定目标发货地二级节点以及所述目标发货地二级节点对应的发货地一级节点。
本申请实施例公开了一种物流节点确定装置,包括:
第一确定模块,用于确定多个发货地一级节点到收货地二级节点的预估物流单量;
第二确定模块,用于确定所述多个发货地一级节点到多个候选发货地二级节点的物流成本参数;
节点分配模块,用于根据所述预估物流单量以及物流成本参数,利用节点分配模型,确定目标发货地二级节点以及所述目标发货地二级节点对应的发货地一级节点。
相应的,本申请实施例还公开了一种装置,其特征在于,包括:
一个或多个处理器;和
其上存储有指令的一个或多个机器可读介质,当由所述一个或多个处理器执行时,使得所述装置执行一种物流节点确定方法。
相应的,本申请实施例还公开了一个或多个机器可读介质,其上存储有指令,当由一个或多个处理器执行时,使得装置执行一种物流节点确定方法。
本申请实施例包括以下优点:
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于菜鸟智能物流控股有限公司,未经菜鸟智能物流控股有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/201711330811.8/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理





