[发明专利]快递包裹包装的循环利用方法在审
申请号: | 201711323200.0 | 申请日: | 2017-12-13 |
公开(公告)号: | CN107958363A | 公开(公告)日: | 2018-04-24 |
发明(设计)人: | 徐林波 | 申请(专利权)人: | 徐林波 |
主分类号: | G06Q10/08 | 分类号: | G06Q10/08;G06Q10/00;G06Q50/26 |
代理公司: | 暂无信息 | 代理人: | 暂无信息 |
地址: | 066004 河北省秦皇岛市*** | 国省代码: | 河北;13 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 快递 包裹 包装 循环 利用 方法 | ||
技术领域
商品邮递,特别是快递包裹包装的循环利用。
背景技术
国家邮政局数据显示,2014年全国快递业务量为140亿件;2015年达到206.7亿件。按照每个包装箱0.2公斤估算,200亿个包裹就会产生包装垃圾400多万吨。快递包装拆解后的处理是一个无法回避的社会课题。怎样减少由此产生的垃圾,目前无论是采取加大利用力度,还是建立源头的垃圾分类机制,或是通过宣传教育,政策引导,让居民从家中就开始做到垃圾分类,并完善配套设施,实现垃圾分类回收和再生资源回收的衔接;以及国家以立法的形式,规范快递行业使用统一包装材料,实现快递外包装的环保、可回收利用等举措,都很难从根本上解决这一问题。
外包装塑料袋、纸箱、填充物、商品自带包装……通常,一件网购商品送到顾客手上都被包得里三层外三层,有时包装物重量甚至远超商品本身。虽然这样的包装费钱、费力,但不少电商为了运输安全,都是选择“宁多勿少”。数百亿个快递包裹落入千家万户,但面对拆封剩下的包装垃圾,消费者却不知怎样处理是好,最终大多是作为垃圾丢掉。
不少人认为,快递包装大部分用的是纸箱,这些纸箱被回收以后依然可以捣碎、回炉、再利用,但其实这背后仍然是巨大的资源浪费。据中国再生资源回收利用协会估算,每1吨废纸回炉化浆能生产0.8吨的再生好纸。也就是说,1吨可重复利用多次的纸箱如果用一次就扔掉,即使能100%回收纸浆,最后也只能得到0.8吨的新纸盒纸箱,剩余0.2吨的缺口,仍要靠砍树伐木来解决。而生产过程中还会消耗煤、电等能源,对水、大气等环境造成新污染。来自国家邮政局的预测显示,2016年中国将产生300亿个快递包裹,到2018年将达500亿个包裹。快递“爆仓”的背后,是数以百万吨记的“天量”垃圾,绿色快递的发展已迫在眉睫。此前,国家邮政局出台了《推进快递业绿色包装工作实施方案》,明确要在绿色化、减量化、可循环方面取得明显效果,“十三五”期间,力争在重点企业、重点地区的快递业包装绿色发展上取得突破。
目前,中国的快递包装再次开发利用能力偏弱、包装专业人才欠缺等问题突出。解决快递垃圾问题是巨大的系统性工程,不仅需要物流业、快递业主管部门下发规范性文件,更需要提供专项资金支持包装材料研发与回收,鼓励快递企业回收包装等举措。
发明内容
为解决上述问题,本发明提供了一种快递包裹包装的循环利用方法,其特征是:以分布广泛、数量众多的各种公共场所,如:各种商业店铺、物业管理中心、群众活动中心、展览中心等作为快递包裹的收发站;将快递包裹的收发作为其附加业务;在上述收发站内,完成快递包裹包装的就地回收和再利用;寄件人或收件人均在上述收发站内、在视频监控下完成包裹的装包或拆包验收,并将拆后的包装由收发站收纳,以备有人寄件时再次使用;其整个物流过程,由互联网物流快递管理监控信息平台统一管理和操控。
上述回收的包装,其所有权归收发站,或由收发站与寄件人分享,并可出售给其他寄件人使用。
上述回收的包装中,凡可再次利用的,收发站不得作为废品丢弃或出售。
上述包装,用塑料、纸板等材料按照周转包装的质量和功能要求,制成周转箱或周转袋等。
本发明的有益之处在于:可以在很大程度上降低物流快递成本,提高物流效率,减轻环境污染和资源浪费,为应对快递包裹数量的飞速增长作好准备。
具体实施方式
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于徐林波,未经徐林波许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/201711323200.0/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理