[发明专利]用于行为数据评估的方法及装置

说明书

本申请公开一种用于行为数据评估的方法及装置。涉及计算机信息处理领域，该方法包括：将来自供应商的行为数据按照预定维度进行汇总处理，生成多个指标数据；根据预定规则将所述多个指标数据汇总为预定个输入指标；通过所述预定个输入指标与供应链运作参考模型获取所述供应商的评分；以及将所述供应商的所述评分与对标数据进行对标处理，生成评估结果。本申请公开的用于行为数据评估的方法，能够实现了基于电商业务的供应链绩效对标的标准化，并可持续跟踪供应商的行为趋势变化。

技术领域

本发明涉及计算机信息处理领域，具体而言，涉及一种用于行为数据评估的方法及装置。

背景技术

大型电商企业由于产品线众多，对应的供产品线供应链也存在较大的差异。基于供应链的有效管理，必须要有先进的供应链绩效监测工具，实时动态的监测每一条供应链的绩效水平。

现有技术中，通常使用以下两种用于监测绩效的方法，1、关键指标法，关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。但是关键指标法存在如下的缺点：通过聚焦于功能性关键指标，仅仅满足于“局部”最优的行为，而放弃了组织整体的利益。该方法只能提供一段有限时间的信息，并没有透彻分析未来情况的能力，尽管关键指标是甄选过的，仍然存在缺乏反馈和确认的情况，不能保证组织大多数相关商业驱动因素被精确地衡量了。2.平衡记分卡，平衡计分卡反映了财务与非财务衡量方法之间的平衡，长期目标与短期目标之间的平衡，外部和内部的平衡，结果和过程平衡，管理业绩和经营业绩的平衡等多个方面。但是平衡记分卡方式存在如下缺点：典型的平衡记分卡指标在财务信息方面的权重往往特别高，许多重要的非财务数据和定性信息没有被记录或整合。数据汇集基本是静态的，很难根据战略和目标随着时间的变化而修改。该方法没有跟踪作出决策的情况和随时间变化的效果，也缺乏深化商业规则以提高决策和问题解决流程本身的机制。

因此，需要一种新的用于行为数据评估的方法及装置。

在所述背景技术部分公开的上述信息仅用于加强对本发明的背景的理解，因此它可以包括不构成对本领域普通技术人员已知的现有技术的信息。

发明内容

有鉴于此，本发明提供一种用于行为数据评估的方法及装置，能够实现了基于电商业务的供应链绩效对标的标准化，并可持续跟踪供应商的行为趋势变化。

本发明的其他特性和优点将通过下面的详细描述变得显然，或部分地通过本发明的实践而习得。

根据本发明的一方面，提出一种用于行为数据评估的方法，该方法包括：将来自供应商的行为数据按照预定维度进行汇总处理，生成多个指标数据；根据预定规则将所述多个指标数据汇总为预定个输入指标；通过所述预定个输入指标与供应链运作参考模型获取所述供应商的评分；以及将所述供应商的所述评分与对标数据进行对标处理，生成评估结果。

在本公开的一种示例性实施例中，还包括：将所述评估结果进行可视化展示。

在本公开的一种示例性实施例中，所述将所述评估结果进行可视化展示，包括：将所述评估结果通过改善型平衡记分卡进行可视化展示。

在本公开的一种示例性实施例中，所述将来自供应商的行为数据按照预定维度进行汇总处理，生成多个指标数据，包括：将来自供应商的行为数据按照基本业务维度进行第一汇总处理，生成第一维度数据；将所述第一维度数据按照品牌维度进行第二汇总处理，生成第二维度数据；通过所述第二维度数据生成所述多个指标数据。

在本公开的一种示例性实施例中，所述多个指标数据，包括：采购满足率，现货率，总体交货周期，交货周期方差，返修率，差评率，库存周转天数，销售额。