[发明专利]一种基于企业管理系统的一体化管理方法

说明书

本发明公开了一种基于企业管理系统的一体化管理方法。包括具有指标要素和指标分解两个步骤的目标管理单元以及用于填报信息的指标填报单元，其具体操作步骤如下：A、填写新的指标要素，确认信息无误后，点击保存按钮；B、指标分解步骤中，分为主体分解和月度分解；C、指标填报单元中，选择绩效考评图标，打开指标填报菜单，点击下派按钮，各项指标的填报主体选择，再点击填报。采用上述的方法后，可以通过目标管理单元进行绩效管理，通过指标填报单元进行指标填写生成指标信息，另外还可以通过改革单元进行企业信息改革，其结构布局合理，操作方便，管理内容显示清晰，有利于迅速进行信息录入与查找并且各种信息融合性好，管理省时省力。

技术领域

本发明涉及一种企业管理技术，具体地说是一种基于企业管理系统的一体化管理方法。

背景技术

随着社会的发展，为了便于管理各类事件，现有的管理系统也多种多样，传统上管理系统功能单一，布局单调，不利于清晰显示管理的内容，也不利于迅速分析管理过程中所存在的问题，特别是对于企业管理系统来说，融合性不好，操作也不方便，很难进行有效管理。

发明内容

本发明所要解决的技术问题是提供一种结构布局合理，操作方便，管理内容显示清晰，有利于迅速进行信息录入与查找并且各种信息融合性好的基于企业管理系统的一体化管理方法。

为了解决上述技术问题，本发明的基于企业管理系统的一体化管理方法，包括具有指标要素和指标分解两个步骤的目标管理单元以及用于填报信息的指标填报单元，其具体操作步骤如下：

A、在指标要素步骤中，通过选择绩效考评图表，打开目标管理菜单，点击添加选项，填写新的指标要素，确认信息无误后，点击保存按钮；

B、指标分解步骤中，分为主体分解和月度分解，主体分解过程中，选择绩效质变图标，打开指标分解下的主体分解菜单，在机构组织树中选择一个主体，进行该主体的指标项分配，月度分解过程中，选择绩效质变图标，打开指标分解下的月度分解菜单，在机构组织树中选择一个主体，进行该主体的各指标项月度分解；

C、指标填报单元中，选择绩效考评图标，打开指标填报菜单，点击下派按钮，各项指标的填报主体选择，再点击填报，填报数一栏显示的是各子公司所填报的汇总数目，点击指标名称，可查看各子公司填报的明细数目。

所述填报主体选择过程中，如该项指标无需二级子公司填写，则不需要选择，默认为一级子公司自己填报，若需要，选择需要的二级子公司确定即可。

还包括改革单元，所述改革单元的操作步骤如下，点击国企改革维护，点击添加按钮，可进行改革类别的添加，确认信息无误后，点击保存按钮，点击国企改革填报，点击进展填报按钮，打开进展填报页面，根据实际情况进行填报，上传必要的附件，确认无误后点击保存。

采用上述的方法后，由于设置的具有指标要素和指标分解两个步骤的目标管理单元以及用于填报信息的指标填报单元，由此可以通过目标管理单元进行绩效管理，通过指标填报单元进行指标填写生成指标信息，另外还可以通过改革单元进行企业信息改革，其结构布局合理，操作方便，管理内容显示清晰，有利于迅速进行信息录入与查找并且各种信息融合性好，管理省时省力。

具体实施方式

下面结合具体实施方式，对本发明的基于企业管理系统的一体化管理方法作进一步详细说明。

本发明的基于企业管理系统的一体化管理方法，包括具有指标要素和指标分解两个步骤的目标管理单元以及用于填报信息的指标填报单元，其具体操作步骤如下：

A、在指标要素步骤中，通过选择绩效考评图表，打开目标管理菜单，点击添加选项，填写新的指标要素，确认信息无误后，点击保存按钮；