[发明专利]一种集成电路设计应用

说明书

本发明公开了一种集成电路设计应用，本发明电源管理芯片为例对集成电路设计项目的管理过程进行了研究和分析,其中在制定项目工作计划时运用了WBS分解结构、甘特图、网络图的方法,并应用Microsoft Project工具找出关键路径,最后计算出项目的准时完工概率。

技术领域

本发明涉及电子产品领域，其中所涉及一种集成电路设计应用。

背景技术

集成电路产业是关系国家命脉的重要产业,它的发展规模和技术水平已成为衡量一个国家综合国力的重要标志。随着中国集成电路产业的不断发展,越来越多的集成电路设计公司涌现出来,研究这些公司如何在既定的资源约束条件下将集成电路设计项目有效的完成并成功投入市场已经成为一个重要的课题。

发明内容

本发明为了解决上述问题，从而提供一种集成电路设计应用。

本发明电源管理芯片为例对集成电路设计项目的管理过程进行了研究和分析,在制定项目工作计划时运用了WBS分解结构、甘特图、网络图的方法,并应用MicrosoftProject工具找出关键路径,最后计算出项目的准时完工概率。

在项目实施控制阶段分析了项目的进度控制、成本控制、质量控制和信息控制等各项控制的具体操作过程和方法；在项目收尾阶段,对所有与项目相关的资料文档进行收集、整理和保存,对表现优秀的项目组成员进行奖励,并总结项目成功经验。

对集成电路设计项目的风险进行了分析,应用专家头脑风暴方法得出项目的主要风险是市场风险、技术风险、管理风险、人员风险、成本风险和外包风险等6大风险和18个主要风险指标并构造判断矩阵,应用层次分析法量化分析了项目的风险。

具体实施方式

对本发明的较佳实施例进行详细阐述，以使本发明的优点和特征能更易于被本领域技术人员理解，从而对本发明的保护范围做出更为清楚明确的界定。

本发明电源管理芯片为例对集成电路设计项目的管理过程进行了研究和分析,在项目启动阶段应用了新产品规划、团队组建、制定项目工作计划的方法,其中在制定项目工作计划时运用了WBS分解结构、甘特图、网络图的方法,并应用Microsoft Project工具找出关键路径,最后计算出项目的准时完工概率。

在项目实施控制阶段分析了项目的进度控制、成本控制、质量控制和信息控制等各项控制的具体操作过程和方法；在项目收尾阶段,对所有与项目相关的资料文档进行收集、整理和保存,对表现优秀的项目组成员进行奖励,并总结项目成功经验。

对集成电路设计项目的风险进行了分析,应用专家头脑风暴方法得出项目的主要风险是市场风险、技术风险、管理风险、人员风险、成本风险和外包风险等6大风险和18个主要风险指标并构造判断矩阵,应用层次分析法量化分析了项目的风险。对于本领域的技术人员来说，其依然可以对前述各实施例所记载的技术方案进行修改，或者对其中部分技术特征进行等同替换,凡在本发明的精神和原则之内，所作的任何修改、等同替换、改进等，均应包含在本发明的保护范围之内。