[发明专利]一种电网工程项目进度监控方法有效
申请号: | 201711190562.7 | 申请日: | 2017-11-24 |
公开(公告)号: | CN107977785B | 公开(公告)日: | 2022-02-15 |
发明(设计)人: | 来文青;李岩;罗汉武;韩建军;李文鹏;武学亮;孙鑫;史文江;孙丙宇 | 申请(专利权)人: | 国网内蒙古东部电力有限公司;合肥中科蓝睿科技有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06 |
代理公司: | 合肥国和专利代理事务所(普通合伙) 34131 | 代理人: | 张祥骞 |
地址: | 010020 内蒙古自治区呼*** | 国省代码: | 内蒙古;15 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 电网 工程项目 进度 监控 方法 | ||
本发明涉及一种电网工程项目进度监控方法,与现有技术相比解决了难以监控电网工程项目进度的缺陷。本发明包括以下步骤:源数据的获取;创建电网工程项目进度变化表和进度偏差情况表;建立项目计划进度模型;建立项目实际进度模型;电网工程项目进度的监控。本发明利用层次自动机技术实现电网技改大修实施过程的数据实时变化,实现项目管理人员根据各子项目进度、成本等的偏差率对电网技改大修项目进度进行监控。
技术领域
本发明涉及大数据处理技术领域,具体来说是一种电网工程项目进度监控方法。
背景技术
在电网技改大修工程项目实施过程中,电网技改大修工程项目管理对项目能否顺利完成起到了至关重要的作用,而在电网技改大修工程项目管理中,对电网技改大修工程项目进度的监控尤其重要,确保项目按照计划顺利实施,使电网技改大修项目既能按计划完成,不超计划,又能保证工期的同时节约成本。
同时,电网技改大修工程是个复杂的系统工程,涉及进度、成本、风险、质量、人员等多方面的工作,用传统的沟通和协调方式进行技改大修工程管理存在着诸多困难和问题。因此如何结合大数据处理技术,实现电网工程项目进度监控已经成为急需解决的技术问题。
发明内容
本发明的目的是为了解决现有技术中难以监控电网工程项目进度的缺陷,提供一种电网工程项目进度监控方法来解决上述问题。
为了实现上述目的,本发明的技术方案如下:
一种电网工程项目进度监控方法,包括以下步骤:
11)源数据的获取,从PMS系统中导入已审核的电网工程项目计划,并根据电网工程项目计划中的项目编号和项目名称,从预算系统中导入相应项目的造价单;
12)创建电网工程项目进度变化表和进度偏差情况表;
13)建立项目计划进度模型,根据电网工程项目进度变化表和电网工程项目进度过程,建立项目计划进度模型;
14)建立项目实际进度模型,根据项目进度变化表建立项目实际进度模型;
15)电网工程项目进度的监控。
所述的创建电网工程项目进度变化表和进度偏差情况表包括以下步骤:
21)创建电网工程项目进度变化表,
电网工程项目进度变化表用于记录当前项目的实施进展情况,包含电网工程项目所进行的更新序号、阶段编号、事件、工期、工程量和阶段当前进度(s,v),
其中,更新序号表示此次更新顺序号,阶段编号表示电网工程项目某一阶段的编号,事件表示此次更新涉及的行为,工期表示此次更新所花费的工作周期,工程量为此阶段完成的工程量,阶段当前进度表示该阶段的进度,s表示当前阶段,v表示当前阶段的进展程度;
22)创建进度偏差情况表,进度偏差情况表用于记录当前项目的成本、工程量及工作量或工期的偏差情况,包含子项目id、成本偏差、工程量偏差、工期偏差;
23)确定电网工程项目进度过程,
设电网工程项目进度从时间顺序方面可以分为四个阶段,其依次是:项目开始阶段、项目实施阶段、项目验收阶段和项目结束阶段;从管理控制分为四个层次,下层计划是上层计划的分解和细化,并通过自下而上汇总达到协调控制,第一层里程碑进度规划,是技改大修工程项目的骨架,由总工期要求确定,进度不可变;第二层是控制性进度规划,是对第一层总体规划的展开,并明确工程项目施工中的关键路径及各阶段的主要控制点;第三层按照具体的施工条件对第二层规划的分解,包含到分部工程,是分标段的总体目标;第四层包含到分项工程甚至具体的作业细节;
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于国网内蒙古东部电力有限公司;合肥中科蓝睿科技有限公司,未经国网内蒙古东部电力有限公司;合肥中科蓝睿科技有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/201711190562.7/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理