[发明专利]炼油企业设备完整性绩效管理的评估方法

说明书

本发明涉及一种炼油企业设备完整性绩效管理的评估方法，主要解决现有技术中管理水平较低的问题。本发明通过采用一种炼油企业设备完整性绩效管理的评估方法，包括如下步骤：(1)全面考虑衡量设备或系统的可靠性、安全性、技术性和经济性；(2)定义指标算法；(3)在上述指标计算的基础上，形成炼油企业设备完整性绩效管理的评估指标体系；(4)利用所述指标体系，根据企业实际情况，制定动设备、静设备、电气设备、仪表设备的具体完整性绩效管理指标；其中，所述炼油企业设备完整性绩效管理的指标体系是由安全性指标、可靠性指标、技术性指标和经济性指标组成的技术方案较好地解决了上述问题，可用于炼油企业设备完整性绩效管理的评估中。

技术领域

本发明涉及一种炼油企业设备完整性绩效管理的评估方法。

背景技术

目前，我国炼油企业设备绩效管理指标几十年不变，主要关注设备本体的健康状况，没有全面衡量设备的安全性、可靠性、技术性、经济性及其之间的关联，没有体现风险管理的理念，而且多为传统的定性分析，缺乏量化的设备完整性绩效管理指标体系。

使得设备管理指标不能有效的反映设备可靠性、安全性、技术性、经济性和设备完整性管理绩效的高低，不能充分反映设备的可靠性、安全性、技术性、经济性之间的关联，最大限度地满足炼化企业长周期经济生产，甚至会给设备管理工作带来误区。例如：设备普遍可靠性不高、维护性不强及利用率低的现象，存在设备故障时有发生、检维修质量不高、检维修计划制定不科学及备品备件储存过剩等问题，使得部分设备检维修过剩，部分设备又失修，既增加经济损失、浪费了生产成本；指标不能有效地评价、管控设备运行状况，使得专业人员和管理者不能准确、完整地了解、掌握设备的健康状况，及时做出准确的判断，从而减少设备非计划停工事件的发生，减少设备的故障率，提高设备的管理水平，达到减低企业运营成本的目的。

《北京工业职业技术学院学报》7卷4期中“企业绩效管理中KPI指标的分析与确定”指出，以KPI为核心的绩效管理体制能够全面、系统、深入的衡量组织绩效，从根本上提升员工的绩效水平,增强企业的核心竞争力。

同样，《中国石油企业》2005年12期中“炼化企业KPI指标横比效应”指出，随着经济全球一体化，当今炼化企业的竞争是全球的竞争，优胜劣汰的竞争最终体现在炼化企业的一系列经济技术指标上,评价炼化企业在竞争中是否处于优势地位、优势的大小如何，关键取决于该企业经济技术指标的先进程度和指标体系的科学性。

因此，开展炼油企业设备完整性绩效管理评估方法和指标体系的研究，制定科学合理的KPI评估方法和指标体系，及时、准确、完整的反映设备安全性、可靠性、技术性和经济性的状况，弥补了长期以来炼油企业在设备管理方面多为传统的定性分析、缺乏量化指标依据的弱点，提高设备完整性绩效管理，具有重要的现实意义。

发明内容

本发明所要解决的技术问题是现有技术中管理水平较低的问题，提供一种新的炼油企业设备完整性绩效管理的评估方法。该方法具有管理水平较高的优点。

为解决上述问题，本发明采用的技术方案如下：一种炼油企业设备完整性绩效管理的评估方法，包括如下步骤：(1)全面考虑衡量设备或系统的可靠性、安全性、技术性和经济性；(2)依据可靠性工程理论、安全工程理论、能效分析方法、寿命周期成本分析、数理统计及企业实际计算方法，定义指标算法；(3)在进行上述指标计算的基础上，形成炼油企业设备完整性绩效管理的评估指标体系；(4)利用所述指标体系，根据企业实际情况，制定动设备、静设备、电气设备、仪表设备的具体完整性绩效管理指标；其中，所述炼油企业设备完整性绩效管理的指标体系是由安全性指标、可靠性指标、技术性指标和经济性指标组成。

上述技术方案中，优选地，安全性是衡量设备或系统在预定使用条件下执行其功能和在安装、调整、维修、拆卸和处理时不产生损伤或危害健康的能力。

上述技术方案中，优选地，可靠性是衡量设备或系统连续运行而无故障发生的性能。