[发明专利]一种建筑工程承包管理系统

说明书

技术领域：

本发明涉及一种建筑工程承包管理系统。

背景技术：

众所周知，传统建筑行业的项目工程基本上都是层层分包下来的，工程款也是一层一层压下来。工程款经过多个承包商之后，利润被降到最低，甚至没有利润。更为严重的是工程款经过多个承包商，多次流程后，工程款迟迟未到实际施工单位，造成工程难以进行下去。建筑工人因为没有拿到工资，经常出现过年过节时工人们想方设法的讨薪，甚至进行各种“生死秀”。要改变上述情况，需要缩短建筑业的承包链，最理想的是施工方直接与工程项目部建立承包关系。建筑业企业想要改变以往的经营模式，加快推进企业的管理升级，科学管理，已成为必然趋势。

发明内容：

本发明的目的是为了克服上述现有技术的缺点，提供一种可缩短建筑工程承包链，节约工程款的建筑工程承包管理系统。

本发明的发明目的可以通过以下的技术方案来实现：一种建筑工程承包管理系统，其步骤如下：①业主成立项目部，项目部和施工人员到系统上各自注册信息，②在平台系统上项目部发布工程承包需求，施工人员在平台系统上发布请求工程信息，通过平台系统推送或双方主动查找，使项目部与施工人员建立承包关系达成交易，③项目部根据施工进度发放对应的工资给施工人员，平台系统监控工资发放情况。

平台系统监控工资发放情况的步骤如下：①按照进度，业主拨付对应工期的工资款给项目部，拨付前业主通过平台系统查看上一期工资发放情况，若上一期工资没有发放到施工人员，业主停止本期工资款项的发放，②项目部收到业主的工程款后，直至拨付给班组长，由班组长把工资发给施工人员，③施工人员填写工资签收单，班组长把工资签收单交给项目部，④项目部将工资签收单扫描上传到平台系统供业主查看。

采用本技术方案后，与现有技术相比，本技术方案具有以下优点：

1、建筑工程项目的承包链被缩到最小，斩断传统工程承包过程中的各级承包商，节约工程造价。

2、由项目部直接拨付工资给施工人员，避免传统方式中出现的各级克扣问题，保证施工人员能收到工资，保障工人利益。

附图说明：

图1是本发明平台系统流程图；

图2是本发明平台系统中工资拨付流程图。

具体实施方式：

下面结合附图对本技术作进一步说明。

本发明包含两部分。第一部分阐述如何进行工程信息对接，以减少节约5％的成本；第二部分阐述如何进行人工费监管以解决工人讨薪难的问题，进而促进社会的和谐与稳定。

第一部分具体实施方案(如图1)为：

本发明为解决上述技术问题，所采用的技术方案为：

1、这里的施工(队)人员包括：带作业设备的专业施工队、没有专业设备的劳务施工队，技术人员和个人劳务；

2、施工人员注册平台，进行实名认证，提供各种资质材料，待平台管理员审核通过后，缴纳会费，施工人员在平台发布简历和联系信息，等待用工单位联系；

3、施工人员也可以在平台寻找由用工单位发布的适合自己的招工信息。获取用工单位招工详细信息和联系方式；

4、施工人员和用工单位取得联系。如果成交，则施工人员选择暂时撤回自己的简历，以便在不需要招工时经常收到用工单位的电话。不成交的话，施工人员可以继续通过平台寻找工作，直到找到满意的工作为此；

5、另一方面，项目部也可以通过与施工人员类似的方法：注册—缴纳会费—发布工程信息，为项目找到合适的施工人员。其中包括主动发布用工信息，等待平台施工人员主动联系后在平台搜索简历去联系施工人员；

平台也提供信息匹配和推送功能，让供需双方更快更有效地达成交易；

6、达成交易后平台系统监控项目部是否有落实发放工资给施工人员，直至工程完成为止。

通过上面的流程，我们可以清晰地看到，通过项目部(或公司)与班组长或个人劳务在平台的供需信息的精准对接，成功地砍掉了总包和层层分包，把各种包工头的抽成转移到项目部的净收入。

通过PC端和安装移动端，实现管理项目、管理工人工资(包括:项目的管理、监督、发布工程、查看进度，上传和下载人工费、查看上传和下载人工费记录等)。实现工程直接对接到施工单位增加利润，加快效率。保证工人工资的发放，减少工人讨薪出现的社会问题。

第二部分，工人工资发放监管，本发明设计了一套行之有效的监管方法，如图2所示，保证工人能及时拿到工资。比如，业主在没有通过平台查看到上一期的拨款中的工资部分没有发到工人手中之前，业主可以拒接后续拨款。

具体步骤是：