[发明专利]电网风险、设备风险及作业风险一体化联动的实现方法

说明书

技术领域

本发明属于电网应用系统业务交互技术领域，尤其涉及一种电网风险、设备风险及作业风险一体化联动的实现方法。

背景技术

广西电网一直努力开展安风体系建设，经过多年的努力，在风险管控方面取得了一定的成果。根据南网班组范化建设要求，2013年广西电网公司完成班组规范化相关功能建设与推广，建立了作业风险库，实现了作业标准与作业风险联动管控模式。2014年广西电网公司完善了电网基准风险和预警通知书的管理功能，制定了完整的信息表单，实现了电网风险流程的自动闭环，建立了电网基准风险库，优先在南网中建立完整的电网风险管控思路。

按南网大集中、大统一的建设思路，实现了安全生产管理系统的全区推广及应用，其中生产计划、作业风险功能已全部实现信息化管理，并实现关联。但由于电网风险从系统运行部发布,具体的控制措施要求由各生产单位落实反馈，需与生产计划、作业风险等关联，实现三大风险的管控融合，风险管控流程需与计划管理模块相对接，进行全程监督管理，目前由于系统分别建设，需要业务人员登录两个系统进行操作。

主要表现在以下几个问题：

1、目前对设备风险的评估与管控缺少信息化系统支撑，设备评估停留在电子文档管理，设备数量众多，不易于审核管理，更不利统计分析，设备风险评估依赖于电网风险等因素，目前没有实现与电网风险的联动，设备风险管控需落实到生产计划执行，目前无法实现与生产计划的闭环管理，全靠人工判断，加大班组工作量；

2、由于电网风险、设备风险、作业风险三大风险管控以不同的方式实现，导致风险的常态落地同步联动难、风险管控记录管理难、运维要求及界面不清晰导致的过度运维，以及风险管控信息传递带来的新增工作量负担；

3、在多种风险同时发生时，管控要求不统一，班组执行困难，容易出现过度运维，增加班组工作量，同时没有统一的管控监管平台，风险监管难，风险监管容易出现信息错漏；

4、已实现的年度基准风险的管控流程功能，从中调的编制、审批及发布到各地市局，实现了地调承接中调发布的基准管控电网风险单，地调各生产及实施部门落实控制措施的反馈，但目前仅能实现系统运行部内部的管控填写，其他非系统运行部的部门无法接收系统运行部发布的风险要求，无法实现年度基准风险到输、变、配各设备部业务人员的承接，导致风险管控记录及统计耗费人工多，风险管理成本高；

本发明针对以上述问题，提出一种电网风险、设备风险及作业风险一体化联动的实现方法，适用于大规模复杂分散的电网相关系统之间的业务交互。

发明内容

针对现有技术的不足，本发明提供一种电网风险、设备风险及作业风险一体化联动的实现方法，也就是电网业务系统中各子系统之间业务模块相互交联交互的实现方法；通过梳理各业务模块之间的业务依赖关系，在业务子系统之间建立业务模块间的关联关系，实现业务模块间业务相互关联，解决电网风险、设备风险及作业风险三者相互间的联动，减少业务人员风险分析工作量，解决业务人员在多处重复录入数据的问题。

本发明是通过如下的技术方案来解决上述技术问题的：一种电网风险、设备风险及作业风险一体化联动的实现方法，包括以下几个步骤：

(1)建立设备状态评价及风险评估模型：以风险矩阵划分法对设备进行风险评估，根据设备的重要度和健康度，确定设备风险级别，形成设备风险矩阵，从而确定设备的管控等级；

(2)建立设备状态评价及风险评估与电网风险之间的关联关系：设备状态评价及风险评估分为基准风险评估和动态风险评估，电网风险的风险等级影响设备的重要度评估；通过信息系统的建设，在设备基准风险评估中通过导入电网风险的年度基准风险评估生成设备基准风险评估单，在设备动态风险评估中通过导入电网风险的年度检修风险、月度检修风险和预警通知书生成设备动态风险评估单，从而实现设备状态评价及风险评估与电网风险的联动；

(3)建立设备风险管控与作业任务之间的关联关系：通过设备状态评价及风险评估得出设备的管控等级，对管控等级高的设备发起设备风险管控流程进行设备风险管控；在设备风险管控流程中落实到具体的生产计划，通过关联生产计划，而生产计划已关联作业风险，从而实现设备风险管控与作业风险的联动；