[发明专利]一种电力企业物资供应监控方法及系统在审
申请号: | 201710177774.5 | 申请日: | 2017-03-23 |
公开(公告)号: | CN106940842A | 公开(公告)日: | 2017-07-11 |
发明(设计)人: | 李海波;苏志恒;何言;彭琎云;陈柯豪;董建国 | 申请(专利权)人: | 云南电网有限责任公司昆明供电局 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q50/06 |
代理公司: | 深圳市顺天达专利商标代理有限公司44217 | 代理人: | 郭伟刚 |
地址: | 650000*** | 国省代码: | 云南;53 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 电力企业 物资供应 监控 方法 系统 | ||
技术领域
本发明涉及物资管理技术领域,特别涉及一种电力企业物资供应监控的方法及系统。
背景技术
电力物资管理是一项基础工作,牵涉到工程建设、成本管理以及安全生产等方面的内容。加强电力物资工作,需要不断完善管理制度,提高效率,降低成本,对物资采购供应过程实行有效的监控,更好地满足工程建设需要,更好的服务企业的生产和经营管理,追求物资供应的协调性与及时性、库存管理的合理性、物资质量及物资服务的优质性。
基于历史条件建设物资供应管理系统,实现了需求、采购、履约及出入库等基本流程管理。但仍存在如下问题:各个环节的跟踪监控机制未达到智慧型供应链的要求;未建立相应动态监控模型,未实现对各个环节的标准工作时限设计、及时预警与动态提醒以及从信息系统中取数的逻辑研究。为了更好的满足生产及工程物资供应需要,仅仅实现基本的流程管理是远远不够的。随着电网资产规模的不断扩大,企业对过程监控的精细化管理手段和机制提出了更高的要求。利用相应的专业创新技术手段,提高智慧供应链的物资供应全过程监控水平,以实现物资供应管理各流程、各节点之间流程的高效运作及动态监控。已成为电网当前一项重要的任务。
发明内容
为了解决现有技术的问题,本发明实施例提供了一种电力企业物资供应监控方法及系统。所述技术方案如下:
一方面,本发明实施例提供了一种电力企业物资供应监控方法,所述方法包括:
根据预设的动态监控模型,实时采集电力企业物资供应全过程的物资信息;
根据采集到的物资信息,计算动态监控模型相应的监控指标和绩效指标;
根据计算出来的监控指标和绩效指标,生成相应可视化报表,供用户对物资供应全过程进行动态跟踪监控。
在本发明实施例上述的电力企业物资供应监控方法中,所述动态监控模型包括:项目物资供应监控模型;
所述根据预设的动态监控模型,实时采集电力企业物资供应全过程的物资信息,包括:
以需求计划申报单位部门作为统计维度,以需求计划单的审批完成时间作为计算时点,统计各个专业管理部门申报的需求、已完成需求、已下发中标通知书的、已签订合同及采购金额、已经到货、已完成供货的明细。
在本发明实施例上述的电力企业物资供应监控方法中,所述动态监控模型包括:储备采购供应监控模型;
所述根据预设的动态监控模型,实时采集电力企业物资供应全过程的物资信息,包括:
以需求计划明细申报的虚拟项目作为统计维度,以需求计划单的审批完成时间作为计算时点,统计年度累计或各个月份申报的储备物资申购需求、已完成需求、已下发中标通知书的需求、已签订合同的需求、已经到货的需求、已完成供货的需求。
在本发明实施例上述的电力企业物资供应监控方法中,所述动态监控模型包括:闲置物资监控模型;
所述根据预设的动态监控模型,实时采集电力企业物资供应全过程的物资信息,包括:
按照单位部门、物资类别、项目,统计闲置物资库存金额、各类物资的闲置物资库存、各库龄闲置物资库存、各单位的闲置物资库存、各单位的闲置物资产生量、各单位的闲置物资再利用量。
在本发明实施例上述的电力企业物资供应监控方法中,所述绩效指标包括:需求计划准确率、特殊需求采购率、物资采购集中度、物资合同签订及时率、7天准时供货率、闲置物资再利用率、储备物资库存金额占比、库存常规储备物资周转率。
另一方面,本发明实施例提供了一种电力企业物资供应监控系统,所述装置包括:
采集模块,用于根据预设的动态监控模型,实时采集电力企业物资供应全过程的物资信息;
计算模块,用于根据采集到的物资信息,计算动态监控模型相应的监控指标和绩效指标;
处理模块,用于根据计算出来的监控指标和绩效指标,生成相应可视化报表,供用户对物资供应全过程进行动态跟踪监控。
在本发明实施例上述的电力企业物资供应监控系统中,所述动态监控模型包括:项目物资供应监控模型;
所述采集模块,还用于以需求计划申报单位部门作为统计维度,以需求计划单的审批完成时间作为计算时点,统计各个专业管理部门申报的需求、已完成需求、已下发中标通知书的、已签订合同及采购金额、已经到货、已完成供货的明细。
在本发明实施例上述的电力企业物资供应监控系统中,所述动态监控模型包括:储备采购供应监控模型;
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G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理