[发明专利]一种企业金融监控系统及其监控方法

说明书

技术领域

本发明涉及一种企业金融监控系统及其监控方法，主要涉及金融行业投融资方对投融资对象的项目专用投资资金的使用监控，确保所投资金的安全。

背景技术

现有的金融行业投融资方，对投融资后的投融资对象的资金使用的监控，确保所投资金安全的方法，主要有以下二种：

一，不定期的聘请专业的审计人员和金融分析等人员组成监查团队去抽查投融资对象的资金账目，确保所投资金安全。

以上方法的漏洞：一般挪用投融资款的投融资对象都会预先做好一本看似合理的假账备查，等着监查团队的到来。当监查团队审查投融资对象的假账时，因为账目看似合理，再者对投融资对象的经营行为一直就不了解，就算是精英组成的监查团队一般也查不出什么来。投资款的安全隐患依然存在。这样的监查团队年薪一般在壹佰万元人民币以上(按2010年至2015年“国际人才网”及“猎聘网”给出的相关职位人员的平均年薪计算)，而这样的监查团队每年可查的投融资对象一般不超20个。查出违规的投融资对象占真实违规的投融资对象一般不超3％可以说成效极低。

二，直接聘请专业的审计人员和金融分析等人员组成监查团队到投融资对象的经营场所驻点审查，直接参与投融资资金的专款专用审批，确保所投资金安全。

以上方法的漏洞：这种方法效果好安全性也比较高，但这种驻点的方法因为成本非常高只适合个别的超级大的投融资项目，不可能全面推广监控所有项目。再者这样规模的投融资对象一般都是跨省跨市跨国经营的，因地域跨度大监控不便等原因监控漏洞也难以完全避免，在者监查团队长期和投融资对象相处腐败现象也有出现安全隐患依然存在。

此外，当今时代，企业管理一般存在以下问题：

1.盲目生产，料没来就先做已经来料了的产品：交货期快到，物料却无法如期而至，导致未能逾期交货，而交货期还没到的产品却堆满仓库，影响产品质量，造成公司的巨大损失，造成该现象的原因就是没有计划的生产；

2.责任不清：很多企业管理人员，眼看着公司的效益提不上去，整天忙碌着各部门的监督工作，然而始终查不清楚是哪个环节出了问题；

3.库存不清：因为生产物料各异，难以清楚仓库的准确数量，生产部门领料时，才能发现物料的状况，再让采购购买，导致生产进度延误，部分少用的物料却产生仓存积压，上述现象是由于没人能准确的知道库存，采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息，无法将仓存及时的扣除或补充；

4.采购数据难管理：采购经理每个月要把各采购员的数据录入到EXCEL中，便于统计，这种打字工作相当费时，有时候加班到很晚才能把各数据统计进EXCEL中，还要担心电脑中毒问题；

5.流程不顺，手工的随意性大：各部门之间没有很好的沟通，导致流程之间很难连贯进行，进而影响生产进度；此外，采购物料的价钱难以控制。

6.难以辨别数据真伪：各部门之间、部门与管理层之间往往存在大量数据传输，数据的真实性没有专门监管，因此无法确认，其中一处的数据出现问题，即会影响整条生产链。

7.企业各部门每天没有准确的数据，难以控制生产进度、业务进度，导致企业的战略目标，不能按照预期的目标实现，也不能实现绩效管理。

传统的ERP软件虽然可监控企业各部门，但各部门的监控互不干涉，彼此之间缺少联系，导致整个企业监控不清晰，存在诸多问题，而且监控情况不能第一时间反馈于企业投资方，或者反馈信息的真实性无法确认，导致企业投资方不能实时合理的管理企业，存在一大管理漏洞。此外，由于部门与部门之间没有有效的监控连接，所以对于上述存在的管理问题，现有的ERP软件是无法解决的。

发明内容

本发明的目的在于克服上述现有技术存在的不足，而提供一种安全性高、信息化、数据化、适用范围广、操作方便、可靠性强、效率高的企业金融监控系统及其监控方法。

本发明的目的是这样实现的：

一种企业金融监控系统，其特征在于：包括企业服务器上的财资标准运营云平台和审批终端上的第三方监控平台；财资标准运营云平台用于为第三方监控平台收集并提供企业营运的业务数据，第三方监控平台用于监控财资标准运营云平台的数据；所述第三方监控平台连接财资标准运营云平台和第三方ERP软件；所述财资标准运营云平台和第三方ERP软件监控连接企业的六大部门，包括：采购、销售、仓库、生产、会计和出纳；所述第三方监控平台通讯连接投融资方、CFO管理顾问团队和/或企业自身管理营运团队。