[发明专利]一种互联网购物商城管理的方法和系统在审

专利信息
申请号: 201610666456.0 申请日: 2016-08-14
公开(公告)号: CN107730338A 公开(公告)日: 2018-02-23
发明(设计)人: 刘磊 申请(专利权)人: 天脉聚源(北京)科技有限公司
主分类号: G06Q30/06 分类号: G06Q30/06
代理公司: 暂无信息 代理人: 暂无信息
地址: 100007 北京市东*** 国省代码: 北京;11
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摘要:
搜索关键词: 一种 互联网 购物 商城 管理 方法 系统
【说明书】:

技术领域

发明涉及互联网技术领域,特别涉及一种互联网购物商城管理的方法和系统。

背景技术

互联网发展迅速,已成为人们生活的重要组成部分和人类文明传播发展的重要载体,渗透到经济、政治、文化、社会生活各个方面,改变着人们的交往方式和思维方式。无论是在工业领域或者是在社会生活领域,互联网带来巨大的变化。

截至2015年12月,我国网民规模达6.88亿,互联网普及率为50.3%,较2014年底提升2.4个百分点。即时通信、搜索引擎、网络新闻和社交作为基础的互联网应用,用户规模一直保持稳中有升的趋势。

作为互联网应用之一,互联网购物市场保持快速发展。在原有电商市场稳步发展的基础上,跨境电商和农村电商成为新的市场机会;团购行业继续“去团购化”,深挖O2O模式下消费潜力;网上订餐市场在大型互联网企业的战略注资下,积极扩充线下商户;在旅游消费高速增长带动下,在线旅行预订行业迅速发展。以知识产权为核心的网络娱乐产业链在2015年展现出巨大商业价值,由热门网络文学作品改编的影视作品不仅屡创收视新高,改编的游戏也能迅速获得忠实粉丝的关注,而影视和游戏的改编成功又促进了网络文学本身的发展,促使其商业模式由单纯向用户收费转变为利用免费模式扩大受众群体进而培养优质知识产权。互联网金融类应用发展进一步深化,互联网理财市场在用户规模继续扩大的同时,产品格局已由发展初期的活期理财产品“包打天下”转变为活期、定期理财产品共同发展;网络支付快速向线下支付场景延伸和拓展,并积极开通外币支付等服务。互联网对个人生活方式的影响进一步深化,融入到在线教育、互联网医疗、网络约租车等公共服务类应用领域,用户习惯逐渐养成。

伴随着互联网购物类应用的快速发展,其市场规模巨大。截至2015年12月,我国网络购物用户规模达到4.13亿,较2014年底增长率为14.3%。2015年中国网络购物市场交易规模为3.8万亿元,较去年同期增长36.2%,在社会消费品零售总额中的占比为12.6%,较2014年提高2%。2015年中国网络购物市场中B2C市场交易规模为2.0万亿元,比2014年增长56.6%,在中国整体网络购物市场交易规模中的占比达到51.9%,较2014年的45.2%提高6.7个百分点,年度占比首次超过C2C。

为了保证互联网购物平台的服务质量和信誉,对平台管理提出了更高的要求,对驻场商家实行全方位的管理,包括入驻商户的信息、经营资质、信息发布、发票、物流、退换货等方面。其中,为了保证平台的竞争力,避免市场的恶性竞争,需要对驻场商户的信息建立严密的管理制度,以保证平台的竞争力。

对驻场商户的有效管理,将为平台带来如下的优势:

1)、有助于挖掘商家资源。在把握行业竞争格局的情况下,充分挖掘行业客户,吸纳有实力的商家入驻,能够提升市场的操作空间,扩大市场机会,充分展现平台的产品竞争力。

2)、有助于统一产品的标准。对商家的把握,能够传导到产品层面,实现统一的产品标准,提高平台的竞争定位。

3)、有助于定位目标客户。对商家的把握,能够有助于对品牌和产品标准的统一,从而有目的的吸引特定用户群,扩大交易机会。

4)有助于市场推广。对驻场商家的持续跟踪和服务,能够利用产品和品牌丰富的优势,集中优势资源进行市场推广,扩大平台的知名度和市场影响力,进一步促进交易量的提升。

现阶段,在互联网购物平台的发展中,在招商、服务等环节,商家的信息容易泄露,平台商户的被随意使用,造成本平台的管理混乱,无法有效提升本平台的市场竞争力,同时造成了平台之间的同质化发展,容易形成恶性竞争的局面。对驻场商家的有效管理,将会直接影响平台自身的市场竞争力和可持续性发展。

发明内容

本发明提供一种互联网购物商城管理的方法和系统,有效管理驻场商家的信息,避免商家信息的过度扩散,保守商家的商业秘密,突出平台的优势,有效保持平台的市场竞争力,吸引更多的用户浏览和交易,扩大平台的品牌影响力,促进互联网和电子商务市场的快速增长。

本发明的技术方案提供了一种互联网购物商城管理的方法,包括以下步骤:

互联网购物平台向商城发送邀请;

商城完成注册;

商城向供应商发送邀请;

供应商完成注册;

互联网购物平台、商城和供应商之间形成树形结构。

进一步的,所述互联网购物平台、商城和供应商形成树形结构,进一步包括:

所述互联网购物平台为最高级别,商城为第二级别,供应商为第三级别;

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