[发明专利]外包队伍管控系统

说明书

技术领域

本发明涉及队伍管控领域，特别涉及一种针对外包队伍的管控系统。

背景技术

近年来，各地供电部门在完成施工任务、事故抢修、极端气候下的应急响应等过程中，外包队伍都发挥着重要的作用，是供电部门施工力量的有益补充。随着电力体制改革的深化，电力企业对外来劳动力的使用不断增加，外包队伍的使用在一定程度上弥补了企业劳动力的不足，为电力生产做出了贡献，但长期以来，对外包队伍安全管理的不到位、由于外包队伍的发展不平衡使管理面临诸多瓶颈等情况，也成为近年来事故多发的重要因素。当前外包队伍的管理主要短板有以下几点：

1、外包队伍的准入门槛较低：当前，外包队伍入网前审查主要对外包队伍及其人员的资质进行审验。大部分队伍均可通过挂靠借用资质和招募有进网许可证人

2、外包队伍的评价考核手段单一：目前，外包队伍的管理主要依据传统制度、传统管理办法，侧重面在现场，评价考核手段相对单一，对其施工质量和违章情况都无法追溯，一旦发现问题，只能单一性的对其正在开展的工程项目进行督察，评价考核，出现问题其整改往往只能停留在表面，体现不出不同队伍的人员素质、施工装备、施工质量和内部管理施工能力差异。

3、外包队伍缺乏全面全过程管理：管理部门难以全面、实时地掌握现场作业的开展情况，如哪些工作正在进行、工作负责人的位置、现场施工动态等。同时，现场作业过程中相关管理制度的执行记录主要以人工签名为主，人员核查困难，难以发现外协施工队伍安全资质不符合要求或实际作业人员未经过安全资质备案违章现象。

4、安全督察缺乏有效技术支撑：在施工过程中，难以实时、准确掌握作业状态和作业地点，难以快速核对施工人员身份信息和安全资质，在较大程度上影响了安全督察的针对性和工作效率。并且随着外协施工队伍越来越多，外协施工人员随意加入、退出所带来的风险也越来越大，对外协队伍现场作业进行全面风险管控工作量大、难度高。

发明内容

本发明要解决的技术问题是提供一种能有效提高外包队伍的管理效率和管理水平的外包队伍管控系统，从而有效保证分包工程的安全及质量。

实现本发明目的的技术方案之一是提供一种外包队伍管控系统，包括至少1个手持终端、服务器端以及各类识别标签；手持终端是具有远程识别2.4G有源电子标签、拍照摄像、条码扫描、导航定位的功能的移动智能终端；手持终端通过无线网络与服务器端进行数据交互；识别标签包括2.4G有源电子标签、一维码标签以及二维码标签；

服务器端包括以下功能模块：a、作业计划管理模块：作业计划管理模块提供了作业计划的管理功能，作业计划的内容包括计划月份、填报时间、计划编号、计划类型、项目编号、订单编号、作业类型、检修分类、工作地点、是否停电、调度归属、设备类型、间隔名称、主要工作内容、电压等级、上次检修日期、是否影响指标、停役日期、停电天数、检修单位、检修性质、备注内容；作业计划管理模块主要包含以下管理模式：添加、编辑、删除作业计划；导入作业计划；导出作业计划。

b、外包队伍管理模块：实现对外包队伍资质、往年承接工程及违章记录信息的综合评价管理，并与工程项目发包挂钩；外包队伍管理模块收集的信息包括申请承包的单位名称、基本信息、施工队名称、企业名称、企业电话、资质等级、申报人、授权委托人、法人代表、安全许可证编号、营业执照编号、项目经理、组织机构代码、技术员、安全员、有效期限、承装电力设施许可证编号、施工简历、详细信息、施工人员概况、企业奖惩情况；外包队伍管理模块提供了企业信息的添加、修改、删除、导入、导出等操作模式；

c、外包队伍人员管理模块：实现对外包单位人员、技能等级、往年承接工程及违章记录等信息的综合评价管理，并与工程项目发包挂钩；外包队伍人员管理模块收集的信息包括：施工人员姓名、基本信息、身份证号、性别、学历、籍贯、户口所在地、工种、发证机构、职称、上岗证号、血型、照片、电话、婚否、复审时间、岗位资格、工龄、施工简历、详细信息、安全技能情况、安全考核情况、奖惩情况、工种类型、工种信息、证书编号、发证时间、发证部门、复审时间；外包队伍人员管理模块提供了人员信息的添加、修改、删除、导入、导出操作模式；

d、黑名单管理模块：黑名单管理模块的管理内容有违章情况、违章类型、处理信息；针对违章扣分达到一定数量的外包队伍需要对外包队伍实施黑名单管理，对进入黑名单的企业将不能再参与相关的电力企业施工；同时也提供了对违章扣分达到一定数量的施工人员实现黑名单动态管理，对于进入黑名单的施工人员，将不能参与相关电力企业的施工；