[发明专利]一种基于多方参与和动态组合筛选的制造服务评估方法在审
申请号: | 201610056877.1 | 申请日: | 2016-01-28 |
公开(公告)号: | CN107016474A | 公开(公告)日: | 2017-08-04 |
发明(设计)人: | 林廷宇;肖莹莹;施国强;郭丽琴;甘晓亮;赵志龙 | 申请(专利权)人: | 北京仿真中心 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q30/00;G06Q30/02;G06Q50/04 |
代理公司: | 北京正理专利代理有限公司11257 | 代理人: | 付生辉,张雪梅 |
地址: | 100854 北京*** | 国省代码: | 北京;11 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 基于 多方 参与 动态 组合 筛选 制造 服务 评估 方法 | ||
技术领域
本发明涉及一种制造服务评估方法,特别是涉及一种基于多方参与和动态组合筛选的制造服务评估方法。
背景技术
当前,全球制造业正在从相对稳定、大规模制造到以顾客为中心、个性化制造转变,对产品制造的时间、质量、成本、服务、环境等要求越来越苛刻。传统稳定固化的供应链越来越不能适应动态多变的生产环境,需要新的协作配套模式,支撑企业(集团)突破自身资源条件的限制,将社会化的制造资源和能力为己所用,从而实现敏捷化、柔性化制造。纵观国内外,传统的电子商务不论C2C、B2C还是B2B,主要还是面向产成品、货架产品、消费品的供需对接交易,相关的电商平台对于从研发设计、加工生产到实(试)验等各环节的制造服务的供需对接交易还缺乏考虑。因此相关的卖家评价方法不能适用于对制造服务的评估方面。在面向制造服务的供需对接交易方面,以美国的MFG.com网站为代表的电商平台已经出现。MFG.com网站围绕加工生产类制造服务,支持供需双方在线询报价,并可参考历史交易的评价结果,决定最后的中标方。最终供需双方不见面即可开展对接交易,比如大量中国供应商和海外买家之间的对接交易。但是,MFG.com网站还是只能靠人工来进行制造服务评估,当需要从多方面进行综合评估,当提供报价的意向厂商非常多的时候,缺乏科学的评估方法实现优选制造服务。
在MFG.com网站上,需求方可以先对价格从低到高进行排序,再看排名靠前的几家厂商的历史交易评价结果,从中选出评价高的企业作为中标方。但是,对制造服务的评估涉及到更多方面的综合结果,不仅有历史的,还有现实的因素;现实的因素不仅有价格因素,还有性能、进度、质量、价格、服务等因素。传统的供应商评级方法可以供借鉴,它都包含这些方面的因素。但是,传统的供应商评级方法仅是对供应商的综合评级,目的也是为了稳定和固化供应链。对于开放式、动态的供应商评级,特别是单次交易的供应商评级还不能支持。
发明内容
本发明要解决的技术问题是针对云制造全生命周期制造服务定制化、柔性化的供需对接交易,提供一种基于多方参与和动态组合筛选的制造服务评估方法,解决在开放、动态的社会化大制造环境下,基于需求方提出的任务要求和评级权重,从性能、进度、质量、价格、服务等方面,综合考虑意向厂商(与其它需求方)的历史交易表现以及当次提交的方案/报价,实现对意向厂商的动态评估和自动排序。
为解决上述技术问题,本发明采用下述技术方案:
一种基于动态组合筛选的制造服务评估方法,该方法的步骤包括
S1、根据任务承接方是否接受任务提出方提出的垫资合作和提前交付方面的要求,以及任务承接方是否具备专业先进性鉴定和准入、质量、服务方面的资质认证,给予任务承接方加分;若是,则加分;否,则不加分;
S2、根据任务承接方的方案/报价,由任务提出方人工评判或供需对接交易系统自动评判,对任务承接方提供的方案/报价进行评分;
S3、根据任务承接方的历史交易情况及历史评分评级,由供需对接交易系统自动计算,对任务承接方进行评价;
S4、对步骤S1至S3中的评分与评价,根据任务提出方设定的加权系数,综合加权计算最后任务承接方的得分并排序。
优选的,所述步骤S1包括
在需求发布时允许任务提出方提出垫资合作或提前交付等非强制性要求,任务承接方如同意该资金要求,则给予加分;
针对任务承接方获得的专业先进性鉴定和专业资质认证,授予加分。
优选的,所述步骤S2中对任务承接方当前方案/报价的性能、进度、质量、价格和服务进行评分。
优选的,所述步骤S3中对任务承接方历史交易的性能、进度、质量、价格和服务进行汇总评级。
优选的,所述步骤S4中加权计算包括
由任务提出方设定加权系数;
在确定任务承接方的方案/报价得分或者任务承接方的历史交易得分时,根据性能、进度、质量和价格进行加权计算,获得综合加权系数;
在计算总分时,可以设定任务承接方的方案/报价得分和任务承接方的历史交易得分的综合加权系数。
本发明的有益效果如下:
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
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G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理