[发明专利]一种基于扩展有限状态机的业务流程管理的建模方法在审
| 申请号: | 201510323287.6 | 申请日: | 2015-06-12 |
| 公开(公告)号: | CN104866981A | 公开(公告)日: | 2015-08-26 |
| 发明(设计)人: | 傅剑;马冰洁;熊沁怡;卫素娟;张俊 | 申请(专利权)人: | 武汉理工大学 |
| 主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06 |
| 代理公司: | 湖北武汉永嘉专利代理有限公司 42102 | 代理人: | 钟锋 |
| 地址: | 430070 湖*** | 国省代码: | 湖北;42 |
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| 摘要: | |||
| 搜索关键词: | 一种 基于 扩展 有限状态机 业务流程 管理 建模 方法 | ||
技术领域
本发明涉及计算机技术,尤其涉及一种基于扩展有限状态机的业务流程管理的建模方法。
背景技术
业务流程是为达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动。业务流程的实现需要完成两部分内容——具体业务工作和对完成业务的过程及人员的管理工作。随着科技的发展,最开始完全依赖人力进行业务处理和管理的方法由于其效率低下等原因,早已经被市场淘汰,之后兴起的办公自动化虽然提高了管理人员办公方面的效率,但对于具体的业务流程并没有很明显的帮助,接着就提出对业务流程进行建模的思想。
传统的业务建模思想是基于序列化思想来进行的。它按照业务的步骤将业务过程按照时序关系的不同,建立一套执行业务过程的步骤,在此基础上通过编程完成对模型的程序描述。这种建模方式关注的是业务执行的顺序和路径,一旦业务模型建立,要想修改模型,会花费巨大的代价。
需要计量审批等业务的企业,它的业务一般含有以下特点:
(1)业务过程复杂:业务过程可能涉及到复杂的审批流程和多种检测标准,同时需要业务过程的跳转和回退。
(2)业务过程多变:由于业务办公方法改变和新的业务的增加,需要改变和新增一些流程。
(3)组织结构复杂:需要部门之间的业务处理甚至各部门之间的协同工作。
(4)监控要求较高:需要记录每一个用户登录系统之后的每一个操作。
(5)人工处理较多:大部分业务需要人工处理,当业务较多,要经过多个部门的共同处理时,执行效率低,容易发生误操作或遗忘操作。
根据以上问题和特点,本发明提出一种利用有限状态机并结合角色行为视图的新的建模方法,通过有限状态机建立业务流程的状态图,在利用角色视图的思想,将角色的状态范围和动作范围与具体的状态相结合,不仅理解较为容易,可以全面、深入的描绘出具体的业务流程,而且对于角色的职责也划分比较清楚,除此之外,通过状态机的状态转移表与数据库技术相结合的方法,实现修改状态模型只需修改对应数据库表的特点,可以方便、快捷实现业务状态模型的修改与重新组合。
发明内容
本发明要解决的技术问题在于针对现有技术中的缺陷,提供一种基于扩展有限状态机的业务流程管理的建模方法。
本发明解决其技术问题所采用的技术方案是:一种基于扩展有限状态机的业务流程管理的建模方法,包括以下步骤:
1)分析业务流程,抽象出企业的业务实体,然后将业务实体的执行过程分解为若干个步骤,每一个步骤对应业务实体的一个状态,
则把这些步骤抽象成有限状态机中的每个状态;改变当前状态,则对应有限状态机的状态转移;
2)明确触发每两个关联状态节点之间的转移对应的一个操作,则把这些步骤抽象成有限状态机中的触发各个状态变迁的操作;
3)通过步骤1)和2)将业务流程抽象成状态集合和操作集合;然后根据实际业务操作权限将状态集合和操作集合进行角色分配;
4)根据业务流程连接状态集合中的状态节点,记录与每个状态节点连接的有向弧,所述有向弧具有序属性和方向属性,其序属性关系可以通过计算获得,方向属性根据有向弧与业务流程总流向相同或相反定为正方向或负方向;
5)在建模过程中,建立数据库存储通过有限状态机标记的具有分叉或聚合的状态节点集,模型运行时根据标记可唯一标示一条起始到终端的路径;
所述数据库还用于存储通过扩展有限状态机记录的已完成的状态转移和已执行的操作动作;
6)沿时间顺序,聚合状态集合和操作集合中的所有状态节点和操作动作,并记录每个状态节点连接的有向弧,完成模型的建立。
按上述方案,所述数据库还用于存储整个业务流程过程的操作时间和角色操作人员的具体信息。
本发明的特点如下:
1.角色视图。通过角色行为方法设定不同的角色,规定每一个角色所能处于的状态集合和动作集合,直接以选项形式将每一个角色可进行的状态和操作动作直观展现到角色面前(不属于该角色的操作动作和状态选项不出现在该角色面前)。
对角色和角色工作内容的划分,关注的是业务实体的具体业务操作行为,而不是执行业务操作行为的具体的某个人或部门,整体业务不会因为企业内部工作人员的流动以及各部门之间或部门内部人员之间分工不明而对业务流程造成的不良影响,解决了业务流程过程中组织结构复杂的问题。
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