[发明专利]一种人员信息综合管理系统

说明书

技术领域

本发明涉及人员管理，具体涉及一种人员信息综合管理系统。

背景技术

一个企业人员少则百人多则成千上万，企业为了生产运营设立了多个

部门和工种岗位，企业制定了多种的规章制度、岗位职责及考核办法，这些规章制度、岗位职责和考核办法确保企业的正常运行。一个好的企业考验的就是制度的执行力，在制度面前应该是人人平等的，但人总是有惰性，在管理中管理者面临最大的难题是管理自己，有的是在执行制度中往往是管了别人忘了自己，有的是利用制度的漏洞以搞特殊化，有的是利用手中的权利谋取私利，有的对暴露的问题总是碍于情面不敢管不愿管，这些成为阻碍企业健康良性和谐发展的挡路石。

    一个企业不缺制度缺的是具体如何执行，如何执行那就要建立公司、部门、区队、班组、岗位、人员六级的管理体系，实现人员信息、部门信息、岗位信息、权限管理、考勤规则、人员综合动态信息采集（地面、入井、绩效、学习、军训、请假、工单管理、体检、培训、隐患、故障、事故、材料消耗、用电消耗、产量、销量、费用消耗、合同、验收……）、请销假管理、绩效考核、工资奖金分配、统计分析、日志管理、痕迹管理的信息公开透明，实现可预警追溯的人员闭环管理。

发明内容

本发明针对上述问题，提供了一种人员信息综合管理系统，包括：人员管理模块、考勤管理模块、工资奖金分配管理模块及人员综合绩效管理模块；

人员管理模块包括：管理框架单元、人员信息单元及权限管理单元；

考勤管理模块包括：工单管理单元、考勤定义单元及值班管理单元、公差管理单元、假期管理单元、签到管理单元、绩效管理单元、信息采集单元、异常处理单元及考勤管理统计单元；

工资奖金分配管理模块包括：工资结算单元、工资分配单元、奖金发放单元及统计管理单元；所述综合绩效管理模块通过本系统人员详细信息方便的提供接口接入其他系统信息让系统信息更加丰富，实现人员综合绩效考核；

所述管理框架单元和权限管理单元：采用从公司到部室到区队到班组

到岗位到人员的逐级管理，在各层都设置了管理不同业务的单位和岗位，不同的单位根据人员多少划定不同的工号范围，通过人员工号的变化，实现人员调动的痕迹化管理；

人员信息单元：包括人员的性别、年龄、工作时间、学历、到公司时

间、单位、职务、职称、工种、岗位，身份证、体检、职业病、用工合同的信息、假期管理、工资标准，养老、医疗、失业、住房公积金、企业年金的缴费标准；

权限管理单元：采用不同单位不同管理人员都有其特定的权限，权限不能混淆；根据不同的班制制定不同的工单，在不同的时间段填写不同的班制工单，工单有注销、追加、补加的功能；通过填写的时间增加特殊时间段工单，特殊时间段工单必须经申请才能开启；

考勤定义单元：根据上班班次的不同，班次分为地面大班、地面三八

、井下三八制及特殊班制；

区队绩效考核和统计单元：区队采用分班管理，在班前制定工单计划，经考勤执行结束后，班后进行绩效考核，绩效结果作为工资分配依据；

假期管理单元：包括法定节假日、双休日、放假及请假；

公差管理单元：包括公司员工开会、检查、参观学习、培训、陪护的外出公干和外出工作；

签到管理单元：用以进行签到管理；

异常处理单元和考勤管理统计单元：用以考勤设备故障、工作安排调

整、人员漏考造成的考勤异常进行统计，为人员管理提供管理依据；

信息采集单元：在人员考勤、签到管理中采用工卡识别、虹膜考勤、指纹考勤、人脸识别技术、人员定位卡识别和人工输入方式进行考勤和数据采集；

考勤统计单元：分为出勤统计、假期统计及出差统计；

工资分配单元：用以对工资基本参数、计时工资、计件工资、津贴、值班费、带薪假、绩效奖励、处罚、法定节假日、扣款、应发工资、实发工资及税金进行结算；

奖金发放单元：用于奖金发放；

统计分析管理单元：用以实现可预警追溯，为公司管理决策提供依据。

进一步地，所述管理框架单元将公司划分不同的管理层次，不同层次又划分了不同的职能单位， 各单位划分了一定范围连续的号码作为员工工号，通过员工工号的变化得知员工的调动痕迹记录。

更进一步地，所述人员信息单元还用以对人员进行编码管理，编码采用身份证号或进矿时间加流水号、或水号的方式的进行管理，每一个人的编码是唯一的，编码号就是每名员工的基础账户。