[发明专利]经营管理系统在审
申请号: | 201480000799.2 | 申请日: | 2014-03-19 |
公开(公告)号: | CN104285231A | 公开(公告)日: | 2015-01-14 |
发明(设计)人: | 森田直行;青木克真 | 申请(专利权)人: | 京瓷经营咨询有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06 |
代理公司: | 北京三友知识产权代理有限公司 11127 | 代理人: | 李辉;黄纶伟 |
地址: | 日本*** | 国省代码: | 日本;JP |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 经营管理 系统 | ||
技术领域
本发明涉及能够明确掌握经营状况的经营管理装置。
背景技术
作为按每个部门进行核算管理的经营方法,公知有阿米巴(Amoeba)经营(商标)(例如,日本特开2009-187469号公报)。阿米巴经营(商标)是这样的经营管理系统:公司经营不是仅在部分的经营上层进行,而是基于全公司员工都参与进行公司经营这一考虑,尽可能细地分割公司的组织,并以容易理解的方式示出各个组织中的工作成果,由此促进全公司员工的经营参与。
阿米巴经营(商标)的特征在于,在公司内设置被称为阿米巴(商标)的小组织,按每个阿米巴(商标),计算收入、费用、收益、每单位时间的收益,提供及时的经营管理信息。
例如,在如制造业那样经过多个工序制作产品的情况下,将承担各工序的组织设为阿米巴(商标),各阿米巴(商标)向下一工序的阿米巴(商标)销售中间产品(称为公司内部销售购买),将其作为销售额。以往,存在计算工序间的交易的管理系统,然而这些系统将由各工序交给下一工序的中间产品的销售价设为制造成本价。也就是说,在各工序中没有计算收益的考虑。
与此相对,在阿米巴经营(商标)中构建成:公司内部销售购买中的销售价原则上通过阿米巴(商标)之间的谈判来决定,基本可以获得收益。因此,各阿米巴(商标)可以通过作业高效化等增加收益,从而可以促进属于阿米巴(商标)的公司员工参与到经营中。
发明内容
发明所要解决的课题
如上所述,在阿米巴经营(商标)系统中,设置了被称作阿米巴(商标)的小组织,通过使每个阿米巴(商标)的收支明确,提高了属于阿米巴(商标)的公司员工的意识。
然而,在阿米巴经营(商标)系统中,虽然可以使每个阿米巴的收支明确,但是不能按每个阿米巴、且按每个订货或按每个顾客计算其收支。阿米巴通过按每个订货或按每个顾客得知收支,可以更详细地得知经营状况。
并且,每个阿米巴的针对生产计划的进展状况必须另行由生产计划用的系统进行管理。因此,必须与用于掌握收支状况的系统分开设置用于掌握生产实绩的系统,必须为了各个系统而进行数据输入,很麻烦。
本发明的目的在于解决上述问题,从而提供了一种可以按每个阿米巴、且按每个订货或按每个顾客计算其收支的系统。
而且,本发明的目的在于解决上述问题,从而提供了一种可以掌握收支状况的和生产实绩、且数据输入简单的系统。
用于解决课题的手段
(1)(2)本发明的经营管理装置能够将公司内部分割成多个公司内部组织,计算每个公司内部组织的收支,所述经营管理装置的特征在于,具有:订单记录单元,其受理作为公司内部组织之一的营业单位所接受的订单的数量、金额、客户,并附上订单号进行记录;实绩记录单元,其与订单号一起记录由作为公司内部组织的下游的制造单位处理、并交给上游的公司内部组织的中间品的数量、交付金额;以及公司内部组织收支计算单元,其按每个公司内部组织,根据由该公司内部组织处理并交给其他公司内部组织的作为中间品的交付金额的公司内部销售金额、和从其他公司内部组织交给该公司内部组织的作为中间品的交付金额的公司内部购买金额,计算每个公司内部组织的收支,所述公司内部组织收支计算单元按每个客户或者每个订单,计算各公司内部组织的收支。
因此,可以提供数据输入简单、且能够掌握按每个客户或者每个订单的收支状况的装置。
(3)本发明的经营管理装置的特征在于,还具有采购记录单元,所述采购记录单元与所述订单号对应地记录由作为公司内部组织之一的采购单位采购的采购品的数量、采购金额。
因此,能够掌握还考虑了从外部采购的采购品的收支状况。
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