[发明专利]一种薪酬管理方法和装置

权利要求书

1.一种薪酬管理方法，应用于薪酬管理系统中，其特征在于，所述薪酬管理系统包括贡献度模型，所述贡献度模型用于记录企业员工对公司的贡献度；其中，在所述贡献度模型中包括针对不同企业员工设置的不同贡献度账户，每个所述贡献度账户分别用于存储不同企业员工创造的价值；所述方法包括：

读取所述贡献度模型中的贡献度账户，确定所述企业员工创造的价值；

判断所述企业员工创造的价值是否不小于预先设置的期望价值；

当所述企业员工创造的价值不小于预先设置的期望价值时，依据所述企业员工创造的价值和预先设置的期望价值，以及依据预先设置的变动收入分配比例，计算所述企业员工的变动收入和所述企业员工的变动收入贡献度；

依据预先设置的企业员工的基本薪酬收入和所述企业员工的变动收入，计算所述企业员工的薪酬总收入；

依据预先设置的企业员工的基本薪酬贡献度和所述企业员工的变动收入贡献度，计算所述企业员工的贡献度。

2.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，所述依据所述企业员工创造的价值和预先设置的期望价值，以及依据预先设置的变动收入分配比例，计算所述企业员工的变动收入和所述企业员工的变动收入贡献度包括：

依据公式，企业员工的变动收入＝(企业员工创造的价值-期望价值)×变动收入分配比例，计算所述企业员工的变动收入；

依据公式，企业员工的变动收入贡献度＝(企业员工创造的价值-期望价值)×(1-变动收入分配比例)，计算所述企业员工的变动收入贡献度；

所述变动收入分配比例大于0且小于1。

3.根据权利要求1或2所述的方法，其特征在于，当所述企业员工创造的价值不小于预先设置的期望价值时，所述方法还包括：

判断所述企业员工创造的价值是否不小于第一阈值；

如果所述企业员工创造的价值不小于第一阈值，则按照预设调薪步长，提高所述企业员工的基本薪酬收入。

4.根据权利要求1或2所述的方法，其特征在于，还包括：

当所述企业员工创造的价值小于预先设置的期望价值时，停发所述企业员工的变动收入。

5.根据权利要求4所述的方法，其特征在于，还包括：

判断所述企业员工创造的价值是否小于第二阈值；

如果所述企业员工创造的价值小于第二阈值，则按照预设调薪步长，降低所述企业员工的基本薪酬收入。

6.一种薪酬管理装置，其特征在于，包括贡献度模型，所述贡献度模型用于记录企业员工对公司的贡献度；其中，在所述贡献度模型中包括针对不同企业员工设置的不同贡献度账户，每个所述贡献度账户分别用于存储不同企业员工创造的价值；还包括：

确定单元，用于读取所述贡献度模型中的贡献度账户，确定所述企业员工创造的价值；

第一判断单元，用于判断所述企业员工创造的价值是否不小于预先设置的期望价值；

第一计算单元，用于当所述第一判断单元判断所述企业员工创造的价值不小于预先设置的期望价值时，依据所述企业员工创造的价值和预先设置的期望价值，以及依据预先设置的变动收入分配比例，计算所述企业员工的变动收入和所述企业员工的变动收入贡献度；

第二计算单元，用于依据预先设置的企业员工的基本薪酬收入和所述企业员工的变动收入，计算所述企业员工的薪酬总收入；

第三计算单元，用于依据预先设置的企业员工的基本薪酬贡献度和所述企业员工的变动收入贡献度，计算所述企业员工的贡献度。

7.根据权利要求6所述的装置，其特征在于，所述第一计算单元具体用于，

依据公式，企业员工的变动收入＝(企业员工创造的价值-期望价值)×变动收入分配比例，计算所述企业员工的变动收入；

依据公式，企业员工的变动收入贡献度＝(企业员工创造的价值-期望价值)×(1-变动收入分配比例)，计算所述企业员工的变动收入贡献度；

所述变动收入分配比例大于0且小于1。

8.根据权利要求6或7所述的装置，其特征在于，还包括：

第二判断单元，用于在所述第一判断单元判断所述企业员工创造的价值不小于预先设置的期望价值时，判断所述企业员工创造的价值是否不小于第一阈值；

薪酬调整单元，用于在所述第二判断单元判断所述企业员工创造的价值不小于第一阈值时，按照预设调薪步长，提高所述企业员工的基本薪酬收入。