[发明专利]项目管理平台及其使用方法

说明书

技术领域

本发明涉及影视领域，进行影视项目启动时的投融资管理，影视项目进行时的实施情况反馈和管理，项目完成时的损益分配管理等，实现对影视项目的全流程实时监管。

背景技术

目前面市的影视投融资网站、项目管理网站现状如下：

第一，以娱乐宝为例，只是将投资者与投资领域连接，属于第三方众筹工具，投资者并不能直接了解影视项目的实施细节，如拍摄进度、发行时间等，从而不能有效地管理自己投资的资金。

第二，部分管理软件没有与投融资模块相结合，使得投资者不能实时掌握项目的进程，不能充分掌握损益分配的来龙去脉。

第三，一些影视剧组依然采用原始的手工记账方式，导致不能及时掌握影片的拍摄进度和资金损耗的比例，造成超期、超预算的局面，甚至导致影片不能完成，变成“烂尾工程”，投资人无法收回投资。

发明内容

提供了一种项目管理平台及项目管理方法，能帮影视工作者进行自动进行项目监控，以方便工作人员及时调整工作进度和资源分配，保证拍摄工作的按期完成，避免了资源浪费。还可以全程跟踪投资的资金流向及损益分配，同时可保证用户随时掌握项目进度情况及资金使用明细。

根据本发明的一个方面，提供了一种项目管理平台，包括：用户模块、管理模块、自动处理模块；其中，

用户模块，用于接收用户的投融资请求，此请求中携带用户的投融资额度信息、用户识别信息及用户联系方式等。

管理模块，根据项目进展情况对已有投融资金额进行管理，同时通过对比预定项目进度信息对实际项目进度进行管理。

自动处理模块，用于自动跟踪项目进行情况，并把获得的实际项目进展信息发送给管理模块处理。

其中，项目涉及影视筹备、制片、发行、放映的全过程，也可以是上述过程之一或几个过程的组合。

优选地，平台还包括显示模块和信息推送模块，显示模块用于显示项目进度信息、资金使用信息；信息推送模块，用于将项目进度信息及资金使用信息推送至用户终端。其中，资金使用信息具体是资金使用明细。

优选地，平台还包括：判断模块，用户判断实际项目进度超前还是滞后于预定项目进度信息，若滞后，则加快进度。

优选地，按天或按周划分预定项目进展信息。

优选地，数据库模块，用于保存投融资信息、项目管理信息、资金使用信息。

根据本发明的另一个方面，提供了一种项目管理方法。

项目管理方法，包括：

第一步：接收用户的投融资请求，此请求中携带用户的投融资额度信息、用户识别信息及用户联系方式等。

第二步：根据项目进展情况对已有投融资金额进行管理，同时通过对比预定项目进度信息对实际项目进度进行管理。

第三步：自动跟踪项目进行情况，并把获得的实际项目进展信息发送给管理模块处理。

附图说明

图1示出了本发明提供的项目管理平台。

具体实施方式

实施例一

项目管理平台，包括：用户模块10、管理模块20、自动处理模块30；其中，

用户模块，用于接收用户的投融资请求，此请求中携带用户的投融资额度信息、用户识别信息及用户联系方式等。

管理模块，根据项目进展情况对已有投融资金额进行管理，同时通过对比预定项目进度信息对实际项目进度进行管理。

自动处理模块，用于自动跟踪项目进行情况，并把获得的实际项目进展信息发送给管理模块处理。

其中，项目涉及影视筹备、制片、发行、放映的全过程，也可以是上述过程之一或几个过程的组合。

优选地，平台还包括显示模块和信息推送模块，显示模块用于显示项目进度信息、资金使用信息；信息推送模块，用于将项目进度信息及资金使用信息推送至用户终端。其中，资金使用信息具体是资金使用明细。

优选地，平台还包括：判断模块，用户判断实际项目进度超前还是滞后于预定项目进度信息，若滞后，则加快进度。

优选地，按天或按周划分预定项目进展信息。

优选地，数据库模块，用于保存投融资信息、项目管理信息、资金使用信息。

实施例二

在使用项目管理平台时，依次进行以下步骤：

1、获取投资人投入项目的资金；

2、导入项目实施计划；

3、设置项目完成进度的上下限幅度范围，以及进度和资金消耗之间比例的预警点；

4、获取项目的实时完成情况、资金的损耗情况；

5、获取项目投入市场后获得的毛利；