[发明专利]坯衫的生产工艺及商业模式无效

专利信息
申请号: 201310730126.X 申请日: 2013-12-26
公开(公告)号: CN103761663A 公开(公告)日: 2014-04-30
发明(设计)人: 刘红中;陈添赏;唐静琳;张红学 申请(专利权)人: 邓州雪阳棉品科技开发有限公司
主分类号: G06Q30/02 分类号: G06Q30/02
代理公司: 南阳市智博维创专利事务所 41115 代理人: 杨士钧
地址: 474100 河*** 国省代码: 河南;41
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摘要:
搜索关键词: 生产工艺 商业模式
【说明书】:

技术领域

发明涉及一种坯衫的生产工艺及商业模式。

背景技术

传统的服装生产和销售的组织流程为:现货纤维—纺纱—织布—染色—裁剪—缝制—服装—品牌—消费者,大约需要3个月时间才能到消费者手中,耗时比较长。而且传统的服装行业存在两大主要弊端,一是多数服装跟不上时尚,二是时尚的服装容易形成库存积压,三是不能满足服装产品成为快速消费品。

在国际市场上,生产销售T恤最好的企业第一是加拿大的吉尔丹(Gildan),第二的是日本的优衣库(UNIQLO)。吉尔丹GILDAN凭借无印花纯色成衣独步全球,全球年销售量达6亿件,是世界成衣T恤领导品牌。1998年,UNIQLO开始了“休闲服直接面向消费者”的时代,靠着其独特的经营理念和经营模式,迅销公司已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业。国际市场上,快速、时尚、休闲的T恤类服装表现出旺盛的生命力,并取得非常优异的业绩。

发明内容

针对传统服装行业存在的弊端,本发明提供了一种坯衫的生产工艺及商业模式,创造了“坯衫”这一服装的细分行业及其商业模式。是对传统服装消费的彻底颠覆的营销模式,把服装产品变成快速时尚消费品。

为此,本发明所述坯衫的生产工艺流程为:现货纤维—纺纱—织布—染色—裁剪—缝制—坯衫—个性化加工、定制—3D立体营销体系—消费者、商家。

在产品营销上,本发明改变了以往服装只是通过代理商或者自身门店进行销售的模式,在全国设立多家坯衫营销分公司,形成了以“坯衫”为龙头,“棉屋”和“电商”为两翼的3D立体营销体系。

上述3D立体营销体系其特征是:“坯衫”营销是在全国各大省市设立省级坯衫营销分公司,以满足群体性需求为目标发展;“棉屋”是坯衫产品直接面对消费者销售的终端门店,没有中间环节的直销模式。“电商”就是利用纺织公司现有的资源建立“棉库网”棉品交易的专业电子商务平台;还先后开设了天猫旗舰店、拍拍商城店、阿里巴巴批发平台等,使坯衫产品实现了全球化全覆盖。

“坯衫”泛指规范的空白服装成品,没有标识,具备印制、绣花、贴牌订制等再造功能,可以满足不同行业、不同人群、多品种、多款式随时需求的服装别类,已成为服装业之外的一个细分行业。

坯衫是一种空白服装成品,可以千变万化,随意定制,跟随时尚,不会过时、积压;而且是以空白现货储备为基础,大批量需求供货时间可以缩短在2—3周之内。

坯衫的价值内涵:衣不变、造万变。

坯衫的核心竞争力:全产业链、海量现货、四季产品、快速订制。

上述坯衫核心竞争力其特征是:“全产业链”是从棉花科研、种植、加工、纺织、服饰及销售为一体的全产业链,从产业源头到终端始终处于自己的掌控之中,从而能确保质量,从而大幅度降低成本,降低终端产品售价,为消费者实现批量购买能力和一次性使用提供可能(一次可以购买亲子装,情侣装,全家福装,个性化时尚化订制,每周不重样个性化的服装等购买),使服装产品从传统的单件购买,转变为快速消费品,尤其是T恤、文化衫更能直接显现出来,同时便于企业掌握市场竞争的主动权。“海量现货”,坯衫因其主供对象为团体、服装中介商等,每次都是大批量的订货,必须有大量的现货存储,才能确保在短时间内的及时供货,全年备货在600万件以上,能够满足团体随时大批量需要,“海量现货”为加速服装产品从传统消费变为快速消费品提供可能。“四季产品”,坯衫分为T恤、文化衫、工装、内衣、卫衣、训练服、学生服、时尚西服等八大类别,每个季节都有相应的产品,确保四季供货。“快速定制”,棉库网电子商务平台加上快速定制的印花、绣花系统,与多地仓储,现代物流的完美对接,保证全国24小时送货到家,更进一步加速服装产品转变为快速时尚消费品。

坯衫的产品包括:T恤、文化衫、工装、内衣、卫衣、训练服、学生服、时尚西服等八大类别,10余个尺码,20多种颜色,3000多个款式(SKU),为个性化、时尚性创造条件,为一次性消费提供可能。

由于本发明采取了上述技术方案,与现有技术相比,具有新潮时尚、不易形成库存积压的优点。

具体实施方式

本发明所述坯衫的生产工艺流程为:现货纤维—纺纱—织布—染色—裁剪—缝制—坯衫—个性化加工、定制—3D立体营销体系—消费者、商家。

在产品营销上,本发明改变了以往服装只是通过代理商或者自身门店进行销售的模式,在全国设立22家坯衫营销分公司,形成了以“坯衫”为龙头,“棉屋”和“电商”为两翼的3D立体营销体系。

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