[发明专利]一种通过资源驱控进度的方法

说明书

技术领域

本发明涉及一种通过资源驱控进度的方法，尤其涉及一种应用于项目管理软件领域的通过资源驱控进度的方法。 

背景技术

项目管理对项目成功地实施所起的作用已为越来越多的人所承认，逐渐成为人们的共识，随着信息技术飞速发展，项目管理行业信息化程度的快速提高, 做为项目管理工具之一的项目管理软件应运而生，并显示出强大的生命力，在项目管理软件中时间进度和成本是项目管理活动核心部分，实际中进度和需要资源的成本又是互为联系统互为制约的，所以在项目管理过程中对两者的过程控制程度，会对项目成功起着相当重要的作用。 

在当前现有的项目管理软件中对进度的管理和工序资源处理都是对一个点的处理是一离散值的反映，就是直接手工输入进度百分比和工序资源需要和完成情况，中间也没有推进的轨迹，无法做到回溯和反向推进，虽然两者有关联，资源的变化也并不能反映出工序的完成情况，当项目管理者需要回到某一历史时，就无法实现，只能通过比较基准（过程中保存的项目某一状态的参数值）查看某一个点的状态，这个点是离散的，不是能连续的，不能回到过程中的任何一个点状态，之所以出现这种情况是因为大多数项目管理软件没有结合业务过程进行交互，只注重项目状态的展示，在整个项目活动中把进度时间成本看得太过独立，比如项目管理过程中，没有每天的工序进度日报或产值月报业务单据的与进度图形展示功能的推进交互，如project,p3，p6之类的项目进度管理软件。 

发明内容

本发明所要解决的技术问题在于提供一种项目管理进度推进过程存在的，状态不能回退、不连续、不能回溯、没有推进轨迹的通过资源驱控进度的方法 

一种通过资源驱控进度的方法，包括下述顺序步骤：

1）编制项目工序计划表，并对需要资源驱控的工序和资源进行关联，同时设置所需资源的用量和计划单价；

2）关联资源后，开始以表单形式对工序的每次资源用量进行申报，并对表单数据进行保存，在申报时可同时申请多条，但需要按工序间的逻辑先后关系申报；

3）在正式审核审批前，对申报的工序每次资源所需量与计划量计划得出完成百分比，并作为依据来对工序进度动态向前推进；

4）通过预先设置的工序资源用量及计划单价，对申报的日报中工序进行自动计算工序本期完成耗费的成本费用；

5）对申报的日报进行审核审批；

6）审核审批后数据自动对工序进度状态进行驱动，并在图形窗口展示某一个时间的完成状态百分比；

7）循环前面1-6个步骤，对项目全部工序资源用量申报完成并进行了审核审批，最后在项目进行状态图中反映出工序完成状态均达到百分百，项目资源驱控过程完成；

8）在项目驱控过程完成后，因某种需要，要求回退到项目某一个驱控过程的状态中，也就是历史状态的回溯。

优选地，所述步骤2中的逻辑先后关系为一个工序完成后，另一个工序才能开工。 

优选地，所述步骤3中的申报工序每次资源所需量的计算公式为：申报工序完成百分比=实际累计完成量/计划完成量x 100； 

优选地，所述步骤4中的工序本期完成耗费的成本费用为本期资源用量 x 计划单价；

优选地，所述步骤5中对申报的日报进行审核审批为在填写日报申请时，如果工序完成没有达到百分百，但只要给了实际完成日期，项目为完成；实际日期如小于计划日期，项目为提前完成。

优选地，所述步骤7中的对项目全部工序资源用量申报，如工序的本周完成量加上期完成量超过设置的数据量时，即为可以申报；但在图形区会百分百显示出来，不会显示大于百分百分的图形，此时不管申报单中有没有设置实际完成日期，都会设置一个实际日期，以强制结束工序完成状态。 

优选地，所述步骤8中历史状态的回溯为采用对申报的进度日报进行反向审批，在审批时，以单据中工序正常向前推进的资源完成数量负数形式向后推进，即可实现工序状态回到之前的任一状态值时。 

本发明的有益效果在于：通过工序关联的资源的完成量动态推进工序的完成进度，记录进度推进过程中记任何状态，可以随着资源推进过程反映出资源成本费用，可以进行状态回退，能体现提前完成，能体现超额完成。这种方法记录了推进的过程数据，又在管理人员审批每日进度申报时，向进度图形展示窗口输送推进数据，解决了项目进度管理软件中存在的没有过程数据，无法回退的问题。 

附图说明

图1为本发明的流程示意图。 

具体实施方式

下面结合实施例和附图对本发明的结构作进一步说明。 

实施例1