[发明专利]一种单一供应商的风险分析的方法无效
申请号: | 201110412248.5 | 申请日: | 2011-12-12 |
公开(公告)号: | CN103164744A | 公开(公告)日: | 2013-06-19 |
发明(设计)人: | 李蒙莉 | 申请(专利权)人: | 李蒙莉 |
主分类号: | G06Q10/04 | 分类号: | G06Q10/04 |
代理公司: | 暂无信息 | 代理人: | 暂无信息 |
地址: | 200233 上海市*** | 国省代码: | 上海;31 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 单一 供应商 风险 分析 方法 | ||
技术领域:
本发明涉及一种风险分析方法,特别是涉及一种单一供应商的风险分析的方法。
背景技术:
任何企业都不是孤立生存的,除了关注自己企业内部管理之外,为了能够长久保持屹立在世界大环境不败的地位,一定要构建良好的并且高效运行的供应链体系才能在未来的竞争环境中抢占市场以获取利润。而在企业供应链管理中,供应商管理是非常重要的内容之一。企业如何运用供应链的思想、技术和方法来加强与改善供应商管理工作并在与市场内外衔接的过程中实现价值增值已成为企业提升核心竞争力,在市场竞争中赢得竞争优势的关键环节之一。
发明内容:
本发明解决的技术问题是提出了一种风险分析方法,特别是涉及一种单一供应商的风险分析的方法,解决单一供应商的风险分析过程中的种种问题。本发明提出的一种单一供应商的风险分析的方法,其步骤如下:
假定资产收益率服从一定的分布形式;
通过伪随机数发生器产生IV个模拟市场因素值;
然后采用与历史模拟法类似的办法求出资产组合未来损益的可能分布;
测定投资组合的风险价值。
具体实施方式:
以下结合本文并通过具体实施例对本发明的技术方案进行详细说明。一种单一供应商的风险分析的方法,其步骤如下:供应商质量管理方法的多样化,并提高管理人员的质量意识;供应商的管理中应用“六西格玛”;制定供应商质量体系评审计划并加以实施;战略采购制度的完善。
采用的单一供应商的管理模式,是寻求相对长久稳定的合作伙伴,而这样的模式对于资源的整合和采购成本的降低都有一定的效果的、企业和供应商之间相互了解,在产品质量管控上更易于操作,节省了很多管理摊销费用。但是采用单一供应商的供应商管理模式本身是具有很多潜在的风险的。
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理