[发明专利]工程完成进度计算机控制系统

说明书

 

技术领域

本发明涉及一种工程完成进度计算机控制系统。

 

背景技术

在现有技术中，对于一个工程，或是一项生产任务，如何控制其完成进度，使其在完工期限内高质高效地完成，一般是根据负责人的经验进行把握，工程完成进度受人为因素影响很大，给企业生产带来了很大的风险。随着生产技术的发展，如何保证一项工程在一定的期限内能够按时、有序、高质量地完成，成为众多企业非常关注且亟待解决的问题。

 

发明内容

本发明的目的在于提供一种工程完成进度计算机控制系统，该系统有利于保证工程按时有序地完成，使用效果好。

为实现上述目的，本发明的技术方案是：一种工程完成进度计算机控制系统，包括计算机，其特征在于：所述计算机上设有工程排序模块、倒排工期模块、到期完工判断模块、把关判断模块、问题备注模块、整改备注模块和入库整合模块；

所述工程排序模块用以对输入的多个工程按完工时间进行排序，以确定各工程处理的先后顺序。

所述倒排工期模块用以对待处理的工程进行分工，确定各分工的责任部门和把关部门，并根据各分工的完成期限对各分工进行倒排工期；

所述到期完工判断模块用以根据所述倒排工期模块的自动提醒，通过责任部门的操作，对各分工到期能否完成进行判断，并将到期已完成的分工提交给把关判断模块，将到期不能完成的分工提交给问题备注模块；

所述把关判断模块用以对提交来的各分工是否有问题进行判断，并将没问题的分工提交给下一分工或所述入库整合模块，将有问题的分工提交给问题备注模块；

所述问题备注模块用以对提交来的到期不能完成或有问题的分工及负责该分工的责任部门进行问题备注，并提交给整改备注模块；

所述整改备注模块用以对责任部门的整改情况进行备注，并将整改过的到期不能完成或有问题的分工再提交把关判断模块；

所述入库整合模块用以对已完成过的各工程进行整合，并提交入库。

本发明的有益效果是通过计算机系统对工程的完成进度进行严格地控制，减小了人为因素给生产进度带来的影响，降低了企业的生产风险，提高了工作效率，因此，具有广阔的市场应用前景。

附图说明

  图1是本发明实施例的结构示意图。

 

具体实施方式

本发明的工程完成进度计算机控制系统，包括计算机，其特征在于：所述计算机上设有工程排序模块、倒排工期模块、到期完工判断模块、把关判断模块、问题备注模块、整改备注模块和入库整合模块；

所述工程排序模块用以对输入的多个工程按完工时间进行排序，以确定各工程处理的先后顺序。

所述倒排工期模块用以对待处理的工程进行分工，确定各分工的责任部门和把关部门，并根据各分工的完成期限对各分工进行倒排工期；

所述到期完工判断模块用以根据所述倒排工期模块的自动提醒，通过责任部门的操作，对各分工到期能否完成进行判断，并将到期已完成的分工提交给把关判断模块，将到期不能完成的分工提交给问题备注模块；

所述把关判断模块用以对提交来的各分工是否有问题进行判断，并将没问题的分工提交给下一分工或所述入库整合模块，将有问题的分工提交给问题备注模块；

所述问题备注模块用以对提交来的到期不能完成或有问题的分工及负责该分工的责任部门进行问题备注，并提交给整改备注模块；

所述整改备注模块用以对责任部门的整改情况进行备注，并将整改过的到期不能完成或有问题的分工再提交把关判断模块；

所述入库整合模块用以对已完成过的各工程进行整合，并提交入库。

下面结合附图及具体实施例对本发明系统的控制方法作进一步的说明。

采用本发明系统的工程完成进度控制方法，按如下步骤进行：

（1）将待完成工程输入计算机；

（2）对输入的各工程按完工时间进行排序，以确定各工程处理的先后顺序；

（3）对需马上处理的工程进行分工，确定各分工的责任部门和把关部门；

（4）根据各分工的完成期限对各分工进行倒排工期；

（5）分工的完成期限到，如果到期能够完成，将完成的分工提交给相应的把关部门，如果到期不能完成，则对不能完成的分工及负责该分工的责任部门进行问题备注；

（6）把关部门对提交来的分工进行把关，如果没有问题，即将该分工往下一步提交，如果有问题，则对有问题的分工和责任部门进行问题备注；责任部门对到期不能完成或有问题的分工进行整改，整改完成后再提交给把关部门；