[发明专利]一种基于集成电路设计流程的设计项目管理方法及系统

说明书

技术领域

本发明涉及集成电路设计自动化领域，尤其涉及一种基于集成电路设计流程的设计项目管理方法及系统。

背景技术

随着集成电路工艺技术的不断进步和先进设计方法学的不断涌现，集成电路的设计已经达到系统级芯片的水平。目前先进设计方法学的突出表象主要反映在点工具技术的进步上，但对串联众多点工具的设计项目自动化管理却鲜有提及和创新。

当前集成电路的设计项目主要是依靠项目管理人员和具体设计人员的设计经验在管理设计项目，没有详细而规范的可以用于自动执行的项目管理描述，更没有设计项目管理数据自动优化方法。设计项目管理基本上手工操作，独立于具体的设计项目，这些表现为：设计项目的进度计划、人力资源分配和软件工具配置的设定完全基于Microsoft Project工具，与设计流程的设定和控制在数据上是脱节的；设计项目的进度计划、人力资源的合理性的检查是基于经验的手工检查；设计项目人力资源调度和软件资源预定手工操作；设计项目的进度计划需要管理人员召集设计人员开会沟通手工进行调整；设计项目进展报告需要设计人员汇报各自工作的进展汇总最后给出整个项目的进展报告；设计项目潜在的进度问题与人力和软件资源问题的确定需要开会讨论并加入太多的人为因素；缺乏设计项目进度计划、人力资源和软件资源配置的优化；设计项目进度计划的动态调整需要项目管理人员和设计人员开会沟通等等。

所有这些因为缺乏设计项目的自动管理而存在的相关问题制约了整个集成电路设计效率的提高，增加了集成电路的设计时间成本，降低了产品的竞争力。为此必须实现集成电路设计项目的管理自动化。

发明内容

为了解决上述的技术问题，提供了一种基于集成电路设计流程的设计项目管理方法及系统，其目的在于，提高集成电路设计效率，减少集成电路的设计时间成本，提高产品的竞争力。

本发明提供了一种基于集成电路设计流程的设计项目管理方法，包括：

步骤1，设定集成电路设计流程；

步骤2，设定设计项目的进度计划、人力资源分配和软件工具配置；

步骤3，自动生成顶层设计项目的进度计划、人力资源分配和软件配置；

步骤4，自动检查设计项目的进度计划和人力资源的合理性；

步骤5，为设计项目自动预定和调度人力资源和软件资源。

还包括：

步骤6，自动调整和优化设计项目的未来进度计划；

步骤7，自动生成层次化的设计项目进展报告；

步骤8，自动分析设计项目潜在的进度、人力和软件资源问题；

步骤9，自动优化进度计划、人力资源和软件资源配置。

步骤1包括：

步骤10，设定流程点；

步骤11，设定流程点之间的顺序；

步骤12，设定流程点之间的条件转移的条件。

步骤2中：

设定设计项目的进度计划包括设定开始时间、结束时间、持续时间和时间容限；

设定人力资源分配包括设定人名、角色、可用时间比和自动联系方式；

设定软件工具配置包括设定版本、自动预约命令、自动取消命令、自动延期命令和自动结束命令。

步骤3包括：

步骤31，根据设计项目的层次化信息为各子单元的设计项目展开设计流程；

步骤32，根据子单元的设计规模按预设的规则自动估算出设计进度计划；

步骤33，根据底层设计项目的进度计划、人力资源分配和软件配置预定工具；

其中底层设计项目的进度计划、人力资源分配和软件配置由管理人员手工设定。

步骤4包括：

步骤41，根据流程点之间的关系检查流程点之间的时间设置冲突；

步骤42，根据预置的规则检查各流程点的进度计划合理性；

步骤43，根据预置的规则检查流程点的人力资源合理性；

步骤44，对层次化设计项目检查不同子项目之间的人力资源安排上的冲突；

步骤45，对层次化设计中有依赖关系的设计单元根据流程点之间的数据依赖关系检查不同设计单元是否有潜在的进度问题。

步骤5包括：

步骤51，主监控程序轮询流程点的进度计划、人力资源和软件工具设置，根据预定的时间提前通知相关的设计人员工作流程点的开始的时间、持续时间、输入数据和设计要求；

步骤52，根据预定的时间提前自动预定流程点对应的设计工具；

步骤53，在设计人力资源减少的情况下向设计工具管理程序发出信息，自动撤销部分工具授权数的预定；

步骤54，在多数前流程点实际使用时间超过进度计划时间的情况下自动延长工具使用时间；