[发明专利]一种适用于园林工程的项目管理系统

说明书

技术领域：

本发明属于一种项目信息管理系统，尤指一种适用于园林工程的园林项目信息管理系统(LPMM)。

背景技术：

目前，许多园林企业的业务已经涉及到了全国各地，集团化的业务拓展已经成为企业当前和未来发展的目标，而对于企业多项目管理和异地项目的远程管理需求已经提上日程，如何提高企业的核心竞争力，如何加强企业内部管理，如何有效控制项目进度和成本，已逐渐成为企业迫切需要解决的问题。园林工程建设往往涉及到较为复杂的基础建设，项目工期较长，人、财、物方面的支出较为频繁，这给项目管理带来了相当的难度，如果说目前有少部分管理人员能够克服这些难题，技巧的实现项目的优秀管理，但是如何将这些管理经验沉淀下来成为园林企业工程的项目管理经验的提炼与深化，并运用于软件中，则在目前尚未出现。目前市场上出现的一些园林管理软件主要是实现一些普通的人、财、物的输入及保存，能够实现整体互动的管理并及时、有效的控制成本与利润的功能是远远无法达到的。

发明内容：

本发明的目的是填补目前园林企业信息管理、资源管理及项目管理系统方面的空白，提供一种适用于园林企业的信息、资源、项目管理的整合管理系统。不但技巧的将先进的管理经验与精湛的软件技术相结合，而且解决了园林企业工程项目管理中最为重要的成本管理、利润管理、远程管理问题，从而极大的优化了资源的有效调配、提高了管理效率、节约了项目成本。

为了达到上述目的，本发明的技术内容如下：

一种适用于园林企业的园林项目信息管理系统，包括若干客户端计算机设备、服务器端计算机设备，以及连接上述计算机设备的网络，所述系统设置公司层、项目层两层管理架构，所述公司层进行如下设置：根据不同的角色，设定不同的管理权限、不同的信息层面和不同的项目信息的访问权项，所述公司层分为集团总部与分公司两个层面，在集团总部层面，建立管理层汇总信息栏、行政管理汇总信息栏、财务管理汇总信息栏、项目支持汇总信息栏，所述栏目集中显示集团总部需要了解的信息以及各分公司的相关信息；在分公司层面，显示分公司自身所负责的项目进度信息、成本信息、利润信息以及集团总部的指令信息；所述项目层进行如下设置：建立项目信息栏、成本控制栏、进度管理栏、质量控制栏、养护售后管理栏、项目合同管理栏，所述栏目集中显示多项目的进度信息、成本费用信息、异常事件信息。

进一步地，所述管理系统的信息管理功能根据园林行业的信息发布的要求，采用B/S结构，实现系统桌面提示信息发布，电子邮件信息发布，短信信息发布，自定义信函格式批量套打。

进一步地，所述管理系统的流程管理功能根据园林行业流程管理要求，提供流程管理平台，通过待办流程管理、在办流程管理、流程跟踪管理，实现多种信息发布和流转。

进一步地，所述管理系统的资源管理功能根据园林行业的主体业务管理的需求，实现项目机会和项目前期资源的管理，系统的招投标管理、相关联的技术资料管理、材料库、造价库、项目设备物资系列模块，全面的将项目前期的资源系统的收集、关联、利用，为项目的前期洽谈提供系统化的信息支持和资源保障。

进一步地，所述管理系统的投资决策管理功能根据园林行业的项目前期评估的要求，实现项目预算、测算、项目资源管理和分配、项目的利润预估、项目实施计划的排定。

进一步地，所述管理系统的计划管理功能根据园林行业成本管理的需求，实现了个人日常工作计划管理，在项目管理中实现了项目材料采购计划管理，及时、准确的反应项目材料成本的发生过程，在项目管理中同时还实现了项目施工总体计划管理、项目施工详细计划管理，记录、跟踪项目施工全过程。

进一步地，所述管理系统的成本管理功能根据园林行业的成本管理的需求，通过项目预算的编订，项目成本的发生过程的管理，包含采购管理、合同管理、其他付款管理的过程控制，实现了项目的动态成本管理。

进一步地，所述管理系统的利润管理功能根据园林行业的利润管理需求，通过项目前期的利润测算、项目实际收款、项目的签证管理等发生过程的管理，实现了项目的动态利润的跟踪。

进一步地，所述管理系统的工作管理功能根据园林行业的施工、工作管理的要求，通过系统提供的施工管理、质量安全管理、项目竣工维护管理等模块，实现了项目施工进度的监控、安全管理、质量管理、竣工管理、维护服务管理。