[发明专利]一种工程进度管理系统

说明书

技术领域

本发明涉及了移动工程管理中心的工程进度的监控的领域，属于一种电子化工程管理。

背景技术

移动基站工程项目能否在预定时间内顺利完成，直接关系移动的项目经济效益的发挥。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的，一般说来，进度快就要增加投资，但工期提前也会提高投资效益；进度快可能影响质量，而质量控制严格就可能影响进度；但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统，工程管理就是要解决好三者的矛盾，既要进度快，又要投资省、质量好。

所以合理地控制整体工程项目的进度是十分重要的，当然工程进度同样受到了诸多因素的影响，包括(人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、地基因素、资金因素、气候因素、环境因素等等)。

而以往的工程项目管理方式大都采用纸张报表管理落后的管理方式，造成纸张的严重浪费、管理效率低下、管理信息获取滞后等一系列弊端陈旧的方式。这种方式无法实时地把进度情况很好地反映到管理人员那里，致使工程由于种种原因无法正常的完工。

发明内容

本发明的目的在于克服现有技术的不足，提供一种以数据管理、数据查询统计为核心，对工程进度实现全面的细致的管理，且使用方便快捷，安全可靠的管理系统。

为了实现上述发明目的，采用的技术方案如下：

一种工程进度管理系统，主要用于工程项目管理人员在各个环节进行跟踪和控制，并组织、指导、协调、监督监理单位、施工单位以及相关单位及时采取有效措施调整工程进度计划；包括数据管理模块、数据查询统计模块和数据关系协调模块，这三个模块相互连接；所述数据管理模块对应前台数据录入、修改、删除操作，并与存储数据的后台数据库连接；所述数据查询统计模块实现对数据的查询和导出；所述数据关系协调模块实现相关辅助数据的联系，包括对单位信息、委托信息的集中管理及调用。

上述技术方案中，管理系统还包括用户信息管理模块，以实现对用户信息的管理和登陆信息的验证。

所述数据管理模块还通过后台管理中心记录每个工程的各个环节，并同时把数据与数据查询统计模块交互。

所述数据查询统计模块，通过数据管理模块提供的基础数据进行进度分析。

所述数据关系协调模块还对其它模块的相关数据进行协调，以提供后台管理中心正常运行的准确配置。

本发明还设置有短信发送模块，提供短信自动发送功能，提示系统使用人进行相关操作。

后台管理中心的功能为：记录各个工程进度状况，同时提供各个报表的分析，同时附带有导出功能。后台数据库使用SQL SERVER 2000存储系统数据，实现数据的自动备份，恢复功能。

工程管理系统对工程项目的管理包括我的工作、专业信息管理、综合管理三部分，所述我的工作包括系统维护、协调问题、以及自定义我的工作，所述专业信息管理包括总项目、规划、选址、配套、传输、无线，所述综合管理包括单位管理、无线委托、传输委托。

本发明合理地解决了影响工程进度的问题，管理系统通过后台中心对整个工程进行管理，记录了工程的各个环节的具体的内容。无论是工程各个环节负责人还是整个工程负责人都可以对整个工程的进度情况有个很好的了解，特别对于负责人，有利于控制工程进度，有利于整个工程人员的调度。

附图说明

图1为本发明的模块架构示意图；

图2为本发明的逻辑结构示意图。

具体实施方式

下面结合附图对本发明做进一步的说明。

本发明的模块架构示意图如附图1所示，系统采用b/s机构，三层构架，根据系统功能的需求，分为用户信息管理模块、数据管理模块、数据查询统计模块、数据关系协调模块，各模块之间是相互协调、作用的。

其中，用户信息管理模块主要使负责用户信息的管理和登陆信息的验证，为其它模块的应用奠定基石。数据管理模块主要是对应前台数据录入、修改、删除操作与后台数据库的塔接，它是整个系统数据中心。数据查询统计模块主要负责信息的查询，导出数据，它是软件分析能力的体现。数据关系协调模块相关数据联系，如单位信息、委托信息的集中管理及调用。

本发明的系统逻辑结构如附图2所示，分为三大部分，其中包括“我的工作”、“专业信息管理”、“综合管理”。每个部分又包含很多具体项目。