[发明专利]用于购买和销售事件门票的系统和方法

说明书

技术领域

本发明一般涉及用于促进事件门票(ticket)的购买和销售的系统和方法。更具体地，本发明涉及包含自动价格调整的、用于促进事件门票的购买和销售的计算机实现的系统和方法。

背景技术

事件门票行业包括许多类型的事件，如体育比赛、音乐会、戏剧和家庭娱乐。每个事件在事件的实际日历日期和开始时间之前(几个月)向一般公众营销。对每个事件，门票通过包括因特网、电话销售和物理门票销售点(ticket location)的各种渠道销售。

另外，门票销售在两种类型的市场中出现。第一种是一级市场-门票直接从事件经营者，或者从事件经营者通过授权的门票发行者，销售给门票购买者。授权的一级市场门票发行者的实例是Ticketmaster、Tickets.com和Paciolan。

第二种类型的市场是二级市场。在二级市场中，原始门票购买者转售他们的门票给其他感兴趣的门票购买者(第三方)。像原始门票购买者一样，这些第三方购买者可以是个人消费者、集团消费者或门票经纪人。特别是在二级市场中通过买卖门票获取收入的生意中有很多合法的门票经纪人。他们为高需求门票的市场提供流动性，并且经常高于票面价值转售门票。

对给定事件的门票需求可能变化很大。当一级市场门票需求低或不那么高时，事件经营者在接近事件的开始时以及事件开始之后有未售门票。

事件门票的固定定价结构对需求低或不那么高的事件效率低。换句话说，目前没有组织的方法以在接近事件开始时间刺激对未售门票的需求，在该事件开始时间之后的时间已经尝试和用尽销售门票的所有其它渠道。

这个问题典型地对高需求事件不存在。高需求事件在事件开始时间之前具有超过门票供给的需求。然而，对此陈述例外的实例是具有不理想属性的高需求事件门票，如(a)少许在座位位置上不连续的未售门票(因此不符合想坐在一起的2人或更多人群的要求)，或者(b)位于差的座位位置的座位门票(例如，事件的视野部分地被建筑物支柱阻挡)。

事件经营者(对事件营销的那些人)不能容易地降低他们的门票价格，以试图在过供给的情况下或对具有不理想属性的门票增加需求。这样做产生风险：未来的需求模式被消极影响-从先前事件听说打折门票的、对事件具有较高兴趣的消费者可能期待即将来临的事件的折扣，因此避免预先按票面价值付费。由此这可能影响事件经营者的长期运营收入。结果，事件经营者收入对需求“低”或“不那么高”的事件没有最大化。而且，愿意消费“低”或“不那么高”需求事件的未售门票的消费者，由于对该给定事件过高的票面价值门票价格而不消费。

发明内容

根据本发明的一个方面，提供一种系统和方法以帮助推动未售门票的销售，特别是对低或不那么高需求的事件。所公开的系统和方法的各实施例也可以贯注于帮助推动未售门票的销售，而不吸引已经打算通过传统的门票发行方法购买的消费者对事件门票的购买。

根据本发明的另一个方面，提供一种系统和方法，用于在非常接近(例如，2到4小时内)每个单独事件的开始时间以及在事件期间促进事件门票的购买和销售。

根据本发明的另一个方面，提供一种系统和方法，用于调整事件门票的价格。根据优选实施例，降低未售门票的门票价格，直到该值达到预定的最小价钱，或者事件结束，无论哪一个先实现。降低的速率可以依赖于若干因素中的一个或更多而变化。优选实施例包括计算机实现的系统，该系统使用算法，用于测量对未售事件门票的需求的等级，与该事件门票的有用生命周期中剩余的理论时间比较，并且向下增量调整未售门票的“要价”。

例如，如果需求的等级或剩余的事件时间(或者两者)高，那么要价保持相对稳定。但是，当需求的等级开始下降以及当剩余的有用生命周期下降时，向下调整要价直到需求的等级增大到新的价格稳定点。这个过程继续，直到需求达到预定的最小值(例如零或票面价值的10％或票面价值的50％)，或者事件门票的有用生命周期对销售太小(例如，因为事件已经结束或接近结束)。

通过创建特别为具有低或不那么高需求的事件和/或对接近事件的开始的时间段设计的新的销售渠道，本发明的一些实施例可以为行业增值。进一步，通过帮助为低和不那么高需求的事件纠正定价低效率，本发明的实施例可以提高消费者福利和事件经营者收入。

在解释随后的详细说明和附图后，本发明的这些和其它优点和特征将对本领域技术人员将变得非常明显。  因此，本发明附加的优点和特征及其范围特别在权利要求中指出并且构成其部分。

附图说明