[发明专利]基于标准化管理的项目管控方法

摘要

本实施例提出的基于标准化管理的项目管控方法，包括根据项目类型的不同制定针对每个项目的标准化处理流程；在每个执行进程执行任务链的过程中，获取任务链中标准化处理流程所需的关键信息；如果关键信息获取延迟，则在标准化处理流程中增加循环获取关键信息的步骤，并对处理时长进行延长；当任务链执行完毕后，结束项目的处理过程。针对不同的项目类型分别建立标准化处理流程，在不同类型项目中通过对上述三项内容进行适应性调整，使得每个项目中的重要步骤、流程、时间等关键参数均能收到有效控制，同时还增设循环步骤并对应增加市场的操作，最终使得项目的整体进度清晰完整，不会出现项目进度失控的情况。

主权项

1.基于标准化管理的项目管控方法，其特征在于，所述管控方法包括：根据项目类型的不同制定针对每个项目的标准化处理流程以及处理时长；根据待立项的项目信息对客户委托的项目进行立项，将项目分解为多个单项，为每个单项创建对应的任务链，指定每个任务链的执行进程；在每个执行进程执行任务链的过程中，获取任务链中标准化处理流程所需的关键信息；如果关键信息获取延迟，则在标准化处理流程中增加循环获取关键信息的步骤，并对处理时长进行延长；当任务链执行完毕后，结束项目的处理过程；其中，在每个标准化流程中均包括关键时序节点、合同付款规则和文档交付规范。