[发明专利]一种统筹法各类项目任意组合主要资源计划管理方法在审
申请号: | 201910296762.3 | 申请日: | 2019-04-14 |
公开(公告)号: | CN110309999A | 公开(公告)日: | 2019-10-08 |
发明(设计)人: | 吴茜龄;吴开平 | 申请(专利权)人: | 济南森坤企业管理咨询有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06 |
代理公司: | 暂无信息 | 代理人: | 暂无信息 |
地址: | 250014 山东省济南*** | 国省代码: | 山东;37 |
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摘要: | 本发明提供一种:作为一个整体进行统一组织管理与目标控制的任意项目组合各种主要资源计划管理方法,其步骤:(1)分别按组合项目中各项目组织管理计划和(或)组织管理多级计划体系中各级、各组织管理计划中各项“工作”ESi绘制甘特图;(2)分别确定组织组织管理计划和(或)组织管理多级计划体系的各级、各组织管理计划中各项“工作”各种主要资源单位时间需要量;(3)分别对各组织管理计划和(或)组织管理多级计划体系中各级、各组织管理计划中各项“工作”所需的各种主要资源进行动态表的统计,分别作为组合项目、各组织管理与目标控制计划和(或)各组织管理多级计划体系的各级、各组织管理与目标控制计划资源计划管理的依据。 | ||
搜索关键词: | 组织管理 目标控制 资源计划 组合项目 管理计划 项目组织 资源单位 动态表 管理 绘制 统计 统一 | ||
【主权项】:
1.一种统筹法各类项目任意组合主要资源计划管理方法,其特征在于:实现了一种各类项目组织管理与目标控制计划与(或)各类项目采取逐级分解、各级分别制定组织管理与目标控制计划,建立项目组织管理与目标控制计划体系的任意组合,各项目组织管理与目标控制计划与(或)各类项目采取逐级分解、各级分别制定组织管理与目标控制计划,建立项目组织管理与目标控制计划体系的各级、各组织管理与目标控制计划及其任意组合的主要资源计划管理的完整方案,通过以下步骤实现:组合项目中项目组织管理与目标控制多级计划体系,以项目采用逐级分项目、单项目和具体工作三级分解为例,通过制定各级、各组织管理与目标控制计划,建立项目组织管理与目标控制计划体系的主要资源计划管理的完整方案,对本发明的具体方法进行说明:一级分解,制定项目的一级组织管理计划,即项目组织管理与目标控制计划;二级分解,分别制定项目的二级组织管理,即各分项目组织管理与目标控制计划;三级分解,分别制定项目的三级组织管理计划,即各单项目组织管理与目标控制计划;按以上方法制定各级、各组织管理计划,建立项目组织管理与目标控制计划体系;步骤(1)分别按组合项目中各项目组织管理与目标控制计划与(或)项目组织管理与目标控制计多级划体系中最后一级各组织管理与目标控制计划中,各项工作最早可能开始的时间,分别绘制其甘特图或形象进度横道图;步骤(2)分别按组合项目中各项目组织管理与目标控制多级计划体系的一级组织管理与目标控制计划中各分项目最早可能开始的时间,绘制其甘特图或形象进度横道图;步骤(3)分别按组合项目中各项目组织管理与目标控制多级计划体系的二级、各组织管理与目标控制计划中各单项目最早可能开始的时间,绘制其甘特图或形象进度横道图;步骤(4)分别确定或估计组合项目中各项目组织管理与目标控制计划与(或)项目组织管理与目标控制多级计划体系中最后一级、各组织管理与目标控制计划中各项工作单位时间主要资源的需要量;主要资源的种类,如人力、资金、主要设备、主要材料等,分别填入组织管理与目标控制计划的“资源需要”栏,对于不需要某种资源的工作,其资源需要量设为零;步骤(5)分别依据组合项目中各项目组织管理与目标控制计划与(或)项目组织管理与目标控制多级计划体系最后一级、各组织管理与目标控制计划的甘特图或形象进度横道图,分别进行组合项目中各项目组织管理与目标控制计划与(或)项目组织管理与目标控制多级计划体系最后一级、各组织管理与目标控制计划的主要资源需要量动态表的统计,分别作为组合项目中各项目组织管理与目标控制计划与(或)项目组织管理与目标控制多级计划体系、最后一级各组织管理与目标控制计划主要资源计划管理的依据;并进行项目组织管理与目标控制多级计划体系最后一级、各组织管理与目标控制计划的主要资源需要量动态表的统计汇总,作为项目组织管理与目标控制多级计划体系的主要资源计划管理的依据;然后进行组合项目中各项目组织管理与目标控制计划与(或)项目组织管理与目标控制多级计划体系最后一级、各组织管理与目标控制计划主要资源需要量动态表的统计汇总,作为组合项目的主要资源计划管理的依据;步骤(6)分别依据组合项目中项目组织管理与目标控制多级计划体系的二级、各组织管理与目标控制计划与其甘特图或形象进度横道图,分别进行各组织管理与目标控制计划主要资源需要量动态表的统计与二级组织管理与目标控制计划主要资源需要量动态表的统计汇总,分别作为组合项目中各项目组织管理与目标控制多级计划体系主要资源计划管理的参考依据;步骤(7)分别依据组合项目中项目组织管理与目标控制多级计划体系的一级组织管理与目标控制计划与其甘特图或形象进度横道图,进行组织管理与目标控制计划主要资源需要量动态表的统计,作为组合项目中各项目组织管理与目标控制多级计划体系主要资源计划管理的参考依据。
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G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
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