[发明专利]一种考虑受灾点需求紧迫性的医疗救援点选址方法有效
| 申请号: | 201910283226.X | 申请日: | 2019-04-10 |
| 公开(公告)号: | CN110046760B | 公开(公告)日: | 2022-06-14 |
| 发明(设计)人: | 吕伟;郑帆帆;李鑫;许浩;刘晓英;董凡;郭梦帆 | 申请(专利权)人: | 武汉理工大学 |
| 主分类号: | G06Q10/04 | 分类号: | G06Q10/04;G06Q50/26 |
| 代理公司: | 武汉科皓知识产权代理事务所(特殊普通合伙) 42222 | 代理人: | 魏波 |
| 地址: | 430070 湖*** | 国省代码: | 湖北;42 |
| 权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
| 摘要: | 本发明公开了一种考虑受灾点需求紧迫性的医疗救援点选址方法,实际上受灾区域附近会有若干备选救援点,本发明综合考虑了救援点资源有限性、受灾点需求紧迫性、救援效率高效性和医疗物资分配公平性,从备选救援点中选出若干救援点,从而有助于开展灾后的救援。本发明采用经验预测的方式选定人员受伤程度、建筑物受损程度、道路受损程度、备灾能力指数和灾害衍生可能性作为需求紧迫性评价指标,并且运用层次分析法确定了各指标在需求紧迫性中所占的权重。通过将各受灾点需求满足率之和最大化、医疗物资运送总时间最小化构建出一个最优选址模型,并用选中的备选救援点一定有物资输出、物资总供给量小于总需求量等对目标函数加以约束。 | ||
| 搜索关键词: | 一种 考虑 受灾 需求 紧迫性 医疗 救援 选址 方法 | ||
【主权项】:
1.一种考虑受灾点需求紧迫性的医疗救援点选址方法,假设灾害发生后,某区域内出现了I个受灾点,n个备选临时救援点,各受灾点受灾程度、需求紧迫程度不同,各受灾点的物资总需求大于各救援点的物资总供给,依据满足率最大及救助总时间最小,从n个备选临时救援点中选择出m个最优救援点;I∈Z,n∈Z,m≤n;其特征在于,所述方法包括以下步骤:步骤1:确定备选救援点的相关参数,包括有效备选救援点的数量、各备选救援点医疗物资数量;所述有效备选救援点是能提供物资,且不会损失其他对象的利益的救援点;步骤2:计算各受灾点的需求紧迫性;根据受灾地区受灾属性进行区域划分,统计各受灾点的受灾指标信息,并利用层次分析法分析五个受灾指标在该受灾点需求紧迫性Rj中所占的权重;所述受灾指标信息包括人员受伤程度uj1、建筑物受损程度uj2、道路受损程度uj3、备灾能力指数uj4和灾害衍生可能性uj5;步骤3:通过GIS地图软件判断各受灾点中心到各备选救援点的距离dij;步骤4:建立包括备选救援点地理坐标、受灾点地理坐标、救援点可提供医疗物资数量、受灾点所需要医疗物资数量的点信息索引表;步骤5:根据实际路网状况确定任意一个受灾点和救援点之间的路段是否联通,构建可联通的路段覆盖矩阵;步骤6:利用考虑灾后受灾点需求紧迫性的医疗救援点选址模型来进行求解,得出最优的若干医疗救援点,计算出各次输送的医疗物资分配量。
下载完整专利技术内容需要扣除积分,VIP会员可以免费下载。
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于武汉理工大学,未经武汉理工大学许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/patent/201910283226.X/,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06 计算;推算;计数
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理





