[发明专利]电网调度危险点安全预控方法

摘要

本发明公开了一种电网调度危险点安全预控方法，它包括调度步骤、运行方式步骤、继电保护等步骤，并自动生成流程日志，具有流程监控功能和有效的提醒机制。本发明能够有效防止电网误调度、误操作事故的发生，大幅度降低人为安全隐患的出现，确保电网的安全运行，可用于国内各级电网的安全调度。

主权项

1.一种电网调度危险点安全预控方法，其特征在于，其包括调度步骤、运行方式步骤、继电保护步骤、通信步骤、自动化步骤及综合管理步骤，并自动生成流程日志，具有流程监控功能和有效的提醒机制，其中：(a)调度步骤可以规范电网调度相关业务的流程闭环预控，实现写、审、执行操作票中和交接班中的危险点安全预控和调度日常业务的计算化，包含调度日志、操作票、调度员培训及日常汇报和日调度计划：所述调度日志包括调度主要工作记录，其步骤为：根据事故处理情况、异常情况非计划停复役、上级领导对有关生产运行的指示、各责任部门对电网生产运行的要求以及下级调度和厂站运行人员事件汇报，参照系统时间，进行调度日志录入，根据重要程度，生成不同级别备忘提示和颜色显示以及自定义备忘提示，再进行其他记录自动生成选择后结束；所述操作票利用原SCADA出票系统导入操作票，进行出票、相关工作打包、审核操作；所述调度员培训及日常汇报，包含日汇报、事故预想、技术问答、反事故演习，在SCADA系统中许可挂牌具有提示功能；所述日调度计划主要是停役申请单的流程管理，包括多张停役单、多张工作联系单、多张变更通知单，整个流程嵌套了停役单、工作联系单、变更通知单三个流程，并与操作票之间实现多流程间的关联与嵌套，具体步骤为：首先由各单位申请，如果是区调申请，需分公司领导审核后交由运方批复，否则直接由运方批复，批复结果为退回各单位或发送生成日调度计划(包括停役单、工作联系单和变更通知单)，然后依次进行继保会审、运方组长审核、所领导批准、调度批复，其每一步的结果为退回调度计划或进行下一步操作，调度批复后进行调度打包，将操作票与停役单关联，进行操作票拟票，在操作票审核后进行操作票执行，其中在调度打包之后同时进行调度执行步骤，其结果为退回或执行，执行分两种情况，一种是针对停役单是否延期，如果延期则需要重新生成日调度计划并经运方组长审核，如果不延期则归档，另一种是针对停役单是否执行来进行操作票执行；(b)运行方式步骤，包括：(1)根据超高压公司、各供电所、各电缆输配电公司填写的停役申请书记录申请时间，运方人员判别申请时间，电业单位申请是否少于7天、用户申请是否少于10天；(2)若步骤(1)判别结果为是，跳到步骤(5)，否则根据设备缺陷记录，由运方人员判别是否是重要缺陷；(3)若步骤(2)运方人员判别结果为否，跳到步骤(5)，否则生成纪录，然后征求领导意见；(4)若步骤(3)领导同意，跳到步骤(5)，否则退回原单位；(5)根据申请书检查要点提示，运方人员检查申请书内容，是否正确；(6)若步骤(5)结果错误，写明原因、退回原单位并生成纪录，否则由运方人员批复申请书、生成纪录、并根据申请书的撤销来进行申请书归档，然后判别是否安排日方式；(7)若步骤(6)判别结果为是，进入日方式流程，否则结束；(c)继电保护步骤，包括：(1)确定工作联系单申请单位，落实继保负责人和继保人员，然后判别工作联系单是否合格；(2)若步骤(1)判别结果为是，继续判别相关参数是否需要保存，否则返回若步骤(1)；(3)若步骤(2)判别结果为是，保存参数后转入步骤(4)，否则直接转入步骤(4)；(4)判别是否调用外挂计算程序，若结果为是，运行外挂计算程序后转入步骤(5)，否则直接转入步骤(5)；(5)判别是否需要开发整定书，若需要，执行步骤(6)，否则执行步骤(7)；(6)整定单编号登记，属普查性质的整定书生成普查结果记录，按需执行步骤(7)，然后转入步骤(8)；(7)填写工作联系单反馈信息，将工作联系单存档，返回步骤(1)；(8)整定单编制，判别是否是正式整定单，如果不是，返回步骤(1)，如果是，进行组内较核；(9)如果步骤(8)结果为组内较核错误，返回步骤(8)，如果正确，进行所领导审核；(10)如果步骤(9)所领导审核结果为否，返回步骤(8)，如果结果为是，递交公司总工批准；(11)如果步骤(10)公司总工批复结果为否，返回步骤(8)，如果结果为是，继保分发整定书，按需返回步骤(1)并执行步骤(12)；(12)调度，整定限额，同时调度执行核对后保存，并根据一次接线和继电保护临时更改记录生成继电保护配置运行图；(d)通信步骤，包括建立各类通信配线架、线对数据、各类通信设备配置、通信线路运行情况数据库，进行通信运行日志、各类报表的自动转入和生成、设备缺陷闭环管理和工程过程管理，并根据专业本身特点实现工作流程管理；(e)自动化步骤，包括进行自动化运行日志、各类统计报表的自动转入及生成，并根据专业本身特点进行工作流程管理；(f)综合管理步骤全面覆盖调度所内所有的日常管理工作。