[发明专利]一种企业项目承接状态均衡性的量化评估方法及装置在审

专利信息
申请号: 202210844715.X 申请日: 2022-07-15
公开(公告)号: CN115018380A 公开(公告)日: 2022-09-06
发明(设计)人: 杨坤;芦兴;谢国财;盖凌云;李晓恬 申请(专利权)人: 广东电网有限责任公司;广东电网有限责任公司管理科学研究院
主分类号: G06Q10/06 分类号: G06Q10/06;G06Q10/10
代理公司: 广州三环专利商标代理有限公司 44202 代理人: 吕金金
地址: 510000 广东*** 国省代码: 广东;44
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摘要:
搜索关键词: 一种 企业 项目 承接 状态 均衡 量化 评估 方法 装置
【说明书】:

发明公开了一种企业项目承接状态均衡性的量化评估方法及装置。所述方法包括:根据待评估企业的历史项目数据,获取各个项目团队的团队人员数据、项目金额数据、折算系数数据和风险次数数据;对于每一项目团队,对项目团队的团队人员数据、项目金额数据、折算系数数据和风险次数数据进行量化分析,得到项目团队的项目承接能力和标准项目承接个数;根据各个项目团队的项目承接能力和标准项目承接个数,评估待评估企业的均衡指数;对照预设的均衡指数‑均衡性映射表,根据待评估企业的均衡指数,确定待评估企业的项目承接状态均衡性。本发明能够对企业项目承接状态均衡性进行量化评估,有利于指导企业项目规划和资源调度,提高企业项目的处理效率。

技术领域

本发明涉及项目规划技术领域,尤其涉及一种企业项目承接状态均衡性的量化评估方法及装置。

背景技术

国民经济持续高质量发展,中国企业数量不断增加,截止2020年底,全国企业数量超过2500万家。如此庞大规模的企业数量,每年承接的各类项目无数,特别是对于每年承接项目达到千百项以上的企业,面临着众多项目管理难以均衡布局、合理推进的难题。

当前阶段企业对其项目承接状态均衡性未做明确分析评估和管理,企业承接项目一般是由各项目团队通过粗略估计自身能力后去承揽项目,并简单制定项目计划。这种项目规划方式存在以下问题:(1)企业未通过准确的计量方式评估项目团队自身的项目承接能力,导致项目团队可能承接项目量不足,或承接项目量过载致使项目实施过程中出现质量未达预期、进度延缓滞后、团队成员过劳等项目实施风险;(2)企业内各项目团队承接项目分布不平衡不均衡,导致企业内部资源利用效率不足、各项目团队资源分配不均、企业内部产生矛盾等;(3)企业未对项目团队承接状态是否均衡做出量化评估,导致难以评估企业内部项目团队项目承接状态的均衡性,无法对资源调配和效率改善做出准确的决策与判断。

发明内容

为了克服现有技术的缺陷,本发明提供一种企业项目承接状态均衡性的量化评估方法及装置,能够对企业项目承接状态均衡性进行量化评估,有利于指导企业项目规划和资源调度,提高企业项目的处理效率。

为了解决上述技术问题,第一方面,本发明一实施例提供一种企业项目承接状态均衡性的量化评估方法,包括:

根据待评估企业的历史项目数据,获取各个项目团队的团队人员数据、项目金额数据、折算系数数据和风险次数数据;

对于每一所述项目团队,对所述项目团队的团队人员数据、项目金额数据、折算系数数据和风险次数数据进行量化分析,得到所述项目团队的项目承接能力和标准项目承接个数;

根据各个所述项目团队的项目承接能力和标准项目承接个数,评估所述待评估企业的均衡指数;

对照预设的均衡指数-均衡性映射表,根据所述待评估企业的均衡指数,确定所述待评估企业的项目承接状态均衡性。

进一步地,所述对于每一所述项目团队,对所述项目团队的团队人员数据、项目金额数据、折算系数数据和风险次数数据进行量化分析,得到所述项目团队的项目承接能力和标准项目承接个数,具体为:

从所述项目团队的团队人员数据中提取所述项目团队的项目团队管理人员人数、标准项目团队管理人员最小人数、管理人员可同时参与的项目个数、项目团队技术人员人数、标准项目团队技术人员最小人数、技术人员可同时参与的项目个数、项目团队作业人员人数、标准项目团队作业人员最小人数、作业人员可同时参与的项目个数,从所述项目团队的项目金额数据中提取所述项目团队承接的各个项目的合同金额,从所述折算系数数据中提取所述项目团队承接的各个项目的标准项目折算系数,以及从所述风险次数数据中提取所述项目团队在承接各个项目时出现风险情况的风险次数;

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