[发明专利]一种企业项目承接状态均衡性的量化评估方法及装置

权利要求书

1.一种企业项目承接状态均衡性的量化评估方法，其特征在于，包括：

根据待评估企业的历史项目数据，获取各个项目团队的团队人员数据、项目金额数据、折算系数数据和风险次数数据；

对于每一所述项目团队，对所述项目团队的团队人员数据、项目金额数据、折算系数数据和风险次数数据进行量化分析，得到所述项目团队的项目承接能力和标准项目承接个数；

根据各个所述项目团队的项目承接能力和标准项目承接个数，评估所述待评估企业的均衡指数；

对照预设的均衡指数-均衡性映射表，根据所述待评估企业的均衡指数，确定所述待评估企业的项目承接状态均衡性。

2.如权利要求1所述的企业项目承接状态均衡性的量化评估方法，其特征在于，所述对于每一所述项目团队，对所述项目团队的团队人员数据、项目金额数据、折算系数数据和风险次数数据进行量化分析，得到所述项目团队的项目承接能力和标准项目承接个数，具体为：

从所述项目团队的团队人员数据中提取所述项目团队的项目团队管理人员人数、标准项目团队管理人员最小人数、管理人员可同时参与的项目个数、项目团队技术人员人数、标准项目团队技术人员最小人数、技术人员可同时参与的项目个数、项目团队作业人员人数、标准项目团队作业人员最小人数、作业人员可同时参与的项目个数，从所述项目团队的项目金额数据中提取所述项目团队承接的各个项目的合同金额，从所述折算系数数据中提取所述项目团队承接的各个项目的标准项目折算系数，以及从所述风险次数数据中提取所述项目团队在承接各个项目时出现风险情况的风险次数；

基于预置的量化分析算法，根据所述项目团队的项目团队管理人员人数、标准项目团队管理人员最小人数、管理人员可同时参与的项目个数、项目团队技术人员人数、标准项目团队技术人员最小人数、技术人员可同时参与的项目个数、项目团队作业人员人数、标准项目团队作业人员最小人数、作业人员可同时参与的项目个数、所述项目团队承接的各个项目的合同金额、所述项目团队承接的各个项目的标准项目折算系数和所述项目团队在承接各个项目时出现风险情况的风险次数，得到所述项目团队的项目承接能力和标准项目承接个数。

3.如权利要求2所述的企业项目承接状态均衡性的量化评估方法，其特征在于，所述项目团队的项目承接能力为：

其中，L_i为第i个项目团队的项目承接能力；P_mi为第i个项目团队的项目团队管理人员人数，ω₁为第i个项目团队的标准项目团队管理人员最小人数，γ₁为第i个项目团队的管理人员可同时参与的项目个数；P_ti为第i个项目团队的项目团队技术人员人数，ω₂为第i个项目团队的标准项目团队技术人员最小人数，γ₂为第i个项目团队的技术人员可同时参与的项目个数；P_oi为第i个项目团队的项目团队作业人员人数，ω₃为第i个项目团队的标准项目团队作业人员最小人数，γ₃为第i个项目团队的作业人员可同时参与的项目个数；n为第i个项目团队在承接各个项目时出现风险情况的风险次数；

所述项目团队的标准项目承接个数为：

其中，θ_i为第i个项目团队的标准项目承接个数；θ_ij为第i个项目团队对第j类项目的标准项目承接个数，θ_ij＝m_ij/φ_j，m_ij为第i个项目团队承接的第j类项目的合同金额，φ_j为第i个项目团队承接的第j类项目的标准项目折算系数，j＝1，2，...，m。