[发明专利]OPGW光缆备品储备方法及系统

说明书

技术领域

本发明涉及一种OPGW光缆备品储备方法及系统，属于电力通信技术领域。

背景技术

随着电网通信系统迅速发展，通信网络日益壮大。其承载的业务为电网的正常运作提供了有力的保障。其中，光纤通信系统作为骨干传输网络有着不可替代的作用。由于大量的通信光缆在网上运行，频繁发生的自然灾害，人为破坏等因素对通信光缆的运维管理造成极大的压力。

为了加强通信网络的运行维护与故障抢修，目前光缆均有相应的备品备件(定额储备)以用于光缆网络的维护及抢修。定额储备是指在一定的条件下，为保证生产顺利进行所必需的备品备件储备标准。即保证电力光缆正常生产所必需的备件最经济量的储备，合理的定额储备能以较低的成本有力地保障光缆线路的正常运行。

随着光缆网络规模的不断扩大，所需要的光缆定额储备也越来越多。据统计，目前仅OPGW光缆的定额储备型号就有近百种之多。如果每种型号的OPGW均设置定额储备，则投资将非常巨大。该种方式不仅造成极大的投资浪费，同时还占用大量的仓储场地，将不利于运维管理及抢修调度，是不可取的。

目前电力企业的备品备件管理储备技术主要有以下几种：

(1)三维分类方法，通过对备品备件的重要程度、资金占用情况、采购运输周期三个重要因数的权衡，对备品备件进行合理的分配储备。

(2)备品备件的联合储备，即由牵头单位将地域相邻的多个单位组织起来，成立起联合储备体。对各公司设备的型号、规格、制造厂等基础资料和各单位现有储备情况等基础资料进行收集，统计出同型号、规格的备品备件，并进行资源整合，将已分类的备品备件分配给各个会员单位进行储备。

(3)备品备件的供应商管理库存储备，供应商管理库存作为新型的库存管理模式，改变了传统库存管理的理念和运营模式，它以系统的、集成的思想进行库存管理，允许供应链上游组织对下游组织的库存策略、订货策略进行计划和管理。

以上几种管理模式可以根据企业的实际情况，组合应用。但无论采用哪种模式，都缺乏应对目前设备的运行现状、型号数量、地域分布等有科学的统计及分析，制定适合的配置比例的前期准备，所以目前的技术仍存在以下缺陷：

OPGW备品备件申购无统筹，储备管理信息分散，无法做到信息资源共享，造成备件申购的盲目性；OPGW备品备件通用性不足。申购仅局限于特定工程、线路与型号，备品备件的通用性管理难以实现；OPGW备品备件储备定额不科学、储存品种不合理导致备品备件储备占用大量的资金与库存空间，但许多备品备件闲置库房直至报废。

发明内容

本发明的目的在于提供一种OPGW光缆备品储备方法及系统，解决了OPGW备品储备品种不合理、管理信息分散，通用性不足等缺陷。

一种OPGW光缆备品储备方法，包括如下步骤：

根据线路的OPGW光缆的故障特性，构建OPGW光缆的故障概率的计算模型；

读取所述OPGW光缆的历史故障统计数据并将其代入所述计算模型求取历史统计年份的故障概率；

根据所述故障概率计算规划年的OPGW光缆备品的数量。

一种OPGW光缆备品储备系统，包括：

计算模型建立单元，用于根据线路的OPGW光缆的故障特性，构建OPGW光缆的故障概率的计算模型；

故障率估算单元，用于读取所述OPGW光缆的历史故障统计数据并将其代入所述计算模型求取历史统计年份的故障概率；

数量计算单元，用于根据所述故障概率计算规划年的OPGW光缆备品的数量。

与现有技术相比，本发明的技术通过构建OPGW光缆的故障概率的计算模型，并依据其计算历史统计年份的故障概率情况，再根据该故障概率计算规划年的OPGW光缆备品的数量，通过对OPGW光缆储备与输电线路配比优化计算，实现了优化配置OPGW光缆储备比例，使备缆的数量科学合理，节约投资规模，提升管理水平、缩短抢修时间，保障通信网络的可靠运行。

附图说明

图1是本发明的OPGW光缆备品储备方法的流程图；

图2是本发明的OPGW光缆备品储备方法较佳实施例的流程图；

图3是本发明的OPGW光缆备品储备系统的结构示意图；

图4是本发明的OPGW光缆备品储备系统的一种优选实施方式的结构示意图。

具体实施方式

下面结合附图和实施例对本发明的OPGW光缆备品储备方法作详细描述，参见图1所示，包括如下步骤：

S101、根据线路的OPGW光缆的故障特性，构建OPGW光缆的故障概率的计算模型；